5月1日上午,西北能化公司执行董事、党委书记、工会主席任安全主持召开紧急安全工作会议,传达集团公司关于任楼煤矿“4.30”顶板事故通报精神,分析研判当前安全生产形势,对下一步做好公司安全生产工作提出新要求。
任安全在讲话中指出,今年以来,集团公司异常严峻的安全生产形势,给我们敲响了警钟,各单位务必迅速传达贯彻集团公司的事故通报,切实抓好当前安全生产和检维修工作,重点做好四个方面的工作:
一要认真吸取事故教训。要把别人的事故当作自己的事故来对待,安全环保部、生产技术部、设备部以及各车间立即行动起来,各负其责,全面梳理自身在现场管理、安全措施、环保措施、应急预案等方面的技术措施,是否存在疏漏、是否落实到位、是否切合实际;要把自己过去的事故当作仍有可能发生的事故来对待,按照“四不放过”的原则,全面排查在思想认识、应对措施、设备装置等方面存在的问题,用身边的事教育身边的人,真心反思、警示到位。
二要认真厘清思想认识。要把自身的工作摆进去,把思想认识上的隐患排除掉,克服麻痹、松懈思想,纠正惯性思维,“一根筋”地把安全工作抓到位;要正确对待安全监管和处罚,严字当头,以“零容忍”的态度对待各类隐患,坚决摒弃“退一步、让一把、轻一点、下不为例、讲人情、讲面子”的错误思想;各支部书记、各部门和车间负责人是本单位维稳工作第一责任人,要准确把握员工思想动态,切实做好员工队伍稳定工作,确保安全生产形势稳定。
三要认真排查现场隐患。要彻底排查人的不安全行为,加强宣传教育和培训,提高人的安全文化素质,强化人的安全“红线”意识和“怕死”意识,筑牢安全生产的思想防线,时刻警醒自己按章指挥作业,正确识别安全风险,主动做好安全防范,控制和消除不安全行为;要彻底排查物的不稳定状态,重点是各生产装置的完好、重大危险源管控、输运系统管理、应急管理和特种作业管理等。5月2日,在全公司范围内开展安全隐患大排查,针对大修收尾、边开车边检修的特殊时期的工作特点,重点排查系统开车安全环保技术措施的制定、开车过程的程序确认、检修现场的安措落实,以及“三违”行为等。
四要认真落实会议精神。要全覆盖、无死角地把集团事故通报和公司紧急安全工作会议精神传达到每个班组、每个职工。班子成员和副总师要亲自深入班前会传达事故通报,各车间负责人要深入三班班前会传达事故通报;生产技术部、设备部、安全环保部要召开专题会议进行学习传达,安排部署好相关工作。