为全面推进公司车间自主管理建设工作，切实传递《西北能化公司关于加强“车间自主管理”建设工作的实施方案》。近日，生产一支部书记对水处理车间，开展自主管理文件专题宣贯活动，切实推动各项管理要求落地生根。
宣贯过程中，结合水处理车间专业特性，梳理了车间自主管理清单中的重点任务，明确了交接班记录规范、设备日常巡检、环保设施运行管控等具体工作的标准和要求，强调“我的岗位我负责、我的工作我把关”的自主管理理念，引导职工从“被动执行”向“主动管理”转变。针对提出的自主管理实施过程中的疑问，现场逐一解答，让每一位职工清晰掌握自主管理的工作目标、实施步骤和自身职责。
此次宣贯让职工们快速领会公司自主管理工作要求，将自主管理的理念融入日常工作的每一个环节，严格落实各项管理标准，主动开展风险辨识、隐患排查，规范岗位操作，以实际行动推动车间自主管理建设走深走实，为公司实现“零事故”“零三违”“标准化自主达标”的目标筑牢基层基础。