3月24日下午,按照公司树立和践行正确政绩观学习教育读书班日程安排,西北能化公司在办公楼三楼会议室举办读书班专题党课。党委书记、董事长任安全以《匡正政绩导向 锤炼严实作风 以实干担当护航西北能化高质量发展新征程》为题讲授专题党课,传达学习集团公司树立和践行正确政绩观学习教育专题辅导报告会精神。公司副总师以上领导、学习教育专班成员、各部门副主任以上管理人员及党员代表参加学习。
任安全紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求,对标二十届中央纪委五次全会明确的思想上的自由主义、政治上的投机主义、组织上的宗派主义、工作上的本位主义、履责上的好人主义“五个主义”纠治要求,立足公司"质效提升年"发展实际,系统阐述了树立和践行正确政绩观与纠治"五个主义"的内在逻辑,深刻剖析了当前作风建设中存在的突出问题,并对下一步工作提出七点要求:一是把学习本领当成第一本领。要加强理论学习,结合公司发展实际,学深悟透习近平总书记关于国有企业改革发展、安全生产、作风建设等重要论述,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要围绕重点领域,开展常态化、专业化培训,打造“线上学习平台+线下实操基地+内部讲师队伍+外部专家资源”的立体化培训体系,引导党员干部职工勤学苦练、提升学历和锻造本领,以过硬能力适应企业发展新要求。二是强规矩、抓执行。要把公司的决策部署作为硬指标、硬任务,做到令行禁止、步调一致。要认真对照安全一号文、经营二号文和《西北能化公司2026年主要目标和两会精神责任分解表》等文件要求,严格按照节点和预期效果不折不扣落实到位,做到事事有回音、件件有着落。要严格落实工作闭环机制,对重点工作实行清单化管理、项目化推进、节点化考核、销号式管理,确保各项工作落地见效。三是把安全发展作为第一政绩。要以“三基”建设为抓手,加快构建外委承包商命运共同体,推动安全管理从传统模式向主动精准防控升级。建立隐患分级处置机制,完善"双预机制",加强风险分析,对隐患实行挂牌督办、领导包保、验收销号。推进应急能力提升,把应急处置纳入技术比武,真正把安全工作抓细抓实抓到位。四是把质效提升作为核心政绩。要结合"质效提升年",切实高质高效推进安全、生产、经营、队伍、创新、党建六大领域重点工作。要健全生产效能"日分析、周推进、月复盘"机制,聚焦各类浪费现象,建立溯源与整改机制,切实提升全员效率。要推进生产数据"一体化"管理,打通系统数据壁垒,围绕"安稳长满优"运行,推进安全技术经济一体化项目落实。要深化精益经营,强化"过寒冬"和"过紧日子"思想,搭建全员创效平台,完善采购质量追溯体系,真正实现降本增效、提质提效。五是强化创新意识,下好创新先手棋。要紧扣公司创新驱动发展要求,调整优化劳模创新工作室,组建创新攻关小组,完善产学研合作机制,围绕核心技术难题开展联合攻关。要鼓励"微创新、小改进",树立"创新无处不在、人人皆可创新"的理念,对职工的小发明、小创造给予奖励并推广。探索应用智能巡检、设备在线监测、安全风险智能预警等数字化、智能化技术,提升现场管理水平和安全保障能力。六是把造福职工作为终极政绩。树立和践行正确政绩观,最终要落实到让职工共享企业发展成果上。要始终坚持以职工为中心的发展思想,加大"八件实事"推进力度,切实解决职工急难愁盼问题。要进一步完善宽带薪酬体系,打破"平均主义",实行"基本工资+绩效工资+创效奖金+技能津贴"模式,让"多劳多得、优绩优酬"成为常态。要运行好各类文体协会,常态化举办好各类文娱活动,增强职工的获得感、幸福感。七是深化自我革命。各级干部职工要按照树立和践行正确政绩观学习教育要求、对照"五个主义"、结合自身岗位职责,深入查找问题和不足,制定整改措施,逐项整改销号。要深入推进"淬炼六心",做实"自我批判"机制,深化"八变八为"活动,推动“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”内化于心、外化于行。
会后,公司学习教育读书班全体成员结合自身工作实际,集中自学了习近平总书记在党的二十届四中全会、中央经济工作会议、二十届中央纪委五次全会、省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班上的重要讲话精神,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,习近平总书记关于"三严三实"的重要论述、考察安徽重要讲话精神以及对本行业本领域的重要指示批示精神等内容。
