4月6日，总工程师余顺牵头组织召开生产能耗分析专题工作会议，各车间负责人参会，会议重点强化全员树立成本管控核心理念，靶向部署能耗精细化管控及下一步节能攻坚各项工作。
会议复盘3月份生产、能耗指标，针对产量、原料煤、动力煤、用电、用水等关键消耗，开展3月与2月环比、2026年一季度与2025年一季度同比双向对标，全面剖析指标差距，深挖管理短板，精准锁定生产能耗各类“失血点”。
会上，余顺强调全员必须牢固树立全员、全流程、全环节成本意识。所有生产系统能耗统计数据必须贴合现场实际工况、真实反映实时消耗水平，确保数据分析有据可依、整改精准落地。各车间搭建独立完整的能耗核算体系，细化指标，实现能耗核算自主化、管控精细化、责任清单化。要依托大修窗口期，全力推进各类能耗失血点清零整治，加大技改技措落地力度，优化工艺与设备效能。大修结束后将开展全维度数据复盘对比，固化整改成效，持续压减各类消耗、严控生产成本，扎实推动节能降本工作走深走实。