为进一步夯实车间管理基础，提升安全管控与精益运营水平。3月31日，公司组织开展车间自主管理建设实施方案专题宣贯，公司领导、各车间管理及骨干人员参加。
宣贯围绕总体目标、核心内容、实施细则、工作要求四大板块展开，明确以零事故、零三违、标准化达标为方向，构建风险自评自控、隐患自查自改的自主管理机制。重点推进风险分级管控、隐患排查治理闭环管理、三级成本管控、设备全生命周期管理、智能化建设以及全员创新创效等核心任务，并从制度完善、能力培训、降本增效、考核激励等方面细化具体执行措施。
会议指出，各单位要压实各级责任、完善流程标准、强化监督考核，建立标杆选树与正向激励机制，推动自主管理理念入脑入心。
此次宣贯为车间自主管理建设指明了方向、明确了路径、压实了责任。下一步，公司将以更高标准、更严作风推动方案落地见效，持续提升车间自我管理能力，全力筑牢安全生产防线，为公司高质量发展提供坚强支撑。