3月14日，公司党委书记、董事长任安全深入气化车间参加全流程带班，实地检查指导安全生产与运行工作，并对下一步重点任务作出部署。他强调，要抢抓市场机遇，守牢安全底线，全力稳产高产，确保圆满完成年度目标任务。
带班期间，任安全详细了解了气化车间当前生产运行状况，并针对重点工作提出明确要求。一是紧盯产量目标，优化生产组织。他指出，当前甲醇市场呈现回暖向好态势，车间管理人员要以此为契机，在确保安全稳定的前提下，科学统筹、精细调控，深入挖掘装置潜力，优化全流程工艺操作，全力保证日产量任务，为公司整体效益提升贡献力量。二是强化巡检质量，筑牢安全防线。岗位人员要切实增强责任心，严格执行巡检制度，做到认真细致、不留死角，能够及时发现设备运行过程中存在的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早报告、早处理，将隐患消除在萌芽状态，保障装置长周期稳定运行。三是聚焦隐患治理，完善应急预案。针对气化车间当前废锅系统存在的隐患，必须高度重视，组织专业力量深入分析，制定切实可行的管控措施和专项应急预案，明确责任分工，加强日常监控与应急演练，提升风险防范与处置能力，确保万无一失。
任安全对气化车间过去一年的整体工作给予了充分肯定。他表示，去年气化车间作为公司生产的核心车间，全体干部职工攻坚克难、奋勇争先，圆满完成了产量任务，为公司整体目标的实现作出了重要贡献，展现了核心车间的责任与担当。他勉励大家在新的一年里再接再厉，继续保持昂扬的斗志和严谨的作风，始终将安全工作放在首位，不断优化工艺指标，在确保安全的基础上全力稳产高产，为圆满完成今年既定的产量任务目标再立新功、再创佳绩。