3月9日上午，人力资源部（党群部）组织召开"爱企三问"价值观大讨论活动，深入贯彻落实公司"质效提升年"工作部署，推动淬炼"六心"强化作风建设走深走实。部门负责人带头剖析、以上率下，全体人员依次发言、人人过关，以"三问"明方向、以"六心"正作风，推动思想之变转化为行动之变、质效之变。
部门负责人首先对标"六心"作自我剖析，以忠诚心、感恩心叩问爱企情怀，以敬畏心、责任心检视主人翁意识，以事业心、专注心衡量岗位贡献，主动揭短、深挖根源，为全员立标杆、作表率。
随后，部门人员结合组织人事、薪酬劳资、工会团委、宣传文化等岗位实际，围绕"三问"对应"六心"依次开展自我剖析。大家不绕弯子、不戴帽子，既谈思想认识上的差距，也谈工作落实中的不足，既检视"躺平""懈怠"等作风问题，也明确"人人讲质效、事事创质效"的改进方向，真正做到了见人见事见思想。
研讨形成三项机制："六心"日省，每日问一问"今天质效提升在哪里"；"三问"台账，对查摆问题逐项销号、闭环管理；"岗位建功"，把讨论成果融入为职工办实事工作实践中，以部门"小质效"汇聚企业"大提升"。
此次大讨论既是一次思想洗礼，更是一次作风整训。人力资源部（党群部）将以"三问六心"铸魂正风，在"质效提升年"攻坚实践中展现新担当、实现新作为，为公司高质量发展提供坚强保障。