公司召开安全生产联席会议
1月18日下午,西北能化召开安全生产联席会议,总结近期安全生产工作,再次学习集团公司《关于贯彻落实省领导有关淮化集团“1.15”事故批示精神加强当前安全工作的通知》,安排部署下一步安全生产管理重点工作,观看安全警示教育片。公司党委副书记、纪委书记、副经理李胜主持会议,公司领导班子成员、各部门负责同志及各车间技术员参加。
会上,安环部对上午进行的全覆盖安全隐患排查结果进行通报,共查出风险因素和安全隐患36项。会议指出,相关责任人要严格按照“五定”要求整改落实到位,各部门下一步要将公司大检查与自查自改工作结合起来,确保安全生产形势秩序稳定。
公司执行董事、党委书记、工会主席任安全在讲话中强调,西北能化在警报频繁的情况下,要彻底警醒、警钟长鸣,保持安全管理定力,实现长治久安,全面提升五个方面的管理水平。
一要进一步树牢“生命至上”的理念,平稳运行是企业生存和发展的基础,“1.15”事故让我们警醒,没有生命一切都没有意义,一旦发生人身安全事故,对遇难人来说是人亡家破,对企业来说可能会导致企业的衰败,要实现平稳运行的目标,必须要加强现场管理,全体干部员工必须要树牢生命至上意识,排查员工思想动态,保持良好的工作心态。
二要进一步强化“用心尽责”的意识,用心尽责是干部员工能否做出工作成绩最基础的前提,要随时提醒自己肩上的担子、任务、职责,才能抓好工作,才能履行好岗位职责,才能做到用心尽责,处处体现用心工作的痕迹。
三要进一步加大“岗位培训”的力度,部分员工业务能力还需要提升,公司必须加强员工培训,按照集团公司要求,参照周边企业,架构培训框架、培训体系,全力支持员工岗位培训,各车间还要在微信平台建立安全管理群,开展“微信课堂”,构建多形式、多平台的培训机制,以车间为主,严抓落实岗位培训到每个班组,尽快出台员工岗位培训的实施意见。
四要进一步确保隐患排查整改的效果,公司上下要保持战战兢兢、如履薄冰的心态,对辖区范围内可能出现的安全隐患进行预想,切实将风险因素辨识出来,及时整改落实,确保整改效果,以弥补前期设计上的短板。
五要进一步提升质量标准化创建水平,以“三级安全质量标准化创建”为主抓手,必须要提升创建氛围,提升管理基础,制定统一标准,每位员工都要明确在质量标准化创建方面的本岗位职责,把自己摆进去,把岗位摆进去,要让“软硬件”迅速到位,确切抓好“文明创建”和“三级安全质量标准化创建”工作。