定期组织开展党纪国法、廉政法规学习培训，通过案例警示教育、廉政谈话等形式，引导干部深刻认识违纪违法的严重后果，全面增强纪律意识和规矩意识。各党支部组织党员干部每季度至少开展1次典型案例学习、观看1次警示教育片，每半年开展1次党纪党规知识测试，每年组织1次廉政教育基地学习。
推动“变乱为治”，以效率提升、责任落地为核心目标,对全业务链条管理流程进行系统性梳理优化，厘清部门间、岗位间权责边界，杜绝推诿扯皮、流程空转。加强合规管理，完善合规审查机制，明确权力行使的合规标准与禁止性规定，提升干部职工依规用权的意识和能力。健全权力制约和监督机制，确保权力在阳光下运行。加强对重点领域、关键岗位权力运行的监督检查，防范廉政风险。
践行“变松为严”要求，加强劳动纪律管理，杜绝迟到、早退、旷工等现象，杜绝工作时间懒散懈怠、无所事事。加强值班管理，严禁随意调班、提前离岗、擅自脱岗、未在现场交接班等行为。严格执行请销假管理制度；严肃会风会纪管理；严禁对公司制度规矩视而不见或肆意曲解。对不执行制度或乱解读、乱执行、做选择、搞变通，违反《皖北煤电集团公司党委关于印发落实中央八项规定精神“十条红线”清单的通知》《西北能化公司党委关于“七个不准”的规定》的，严肃问责。
引导职工树立“怕”的意识：如怕死，怕伤，怕事故，怕丢票子、丢面子、丢位子等，用敬畏和严谨置换任性和运气。保持从严管理态势，严格落实《西北能化公司关于加强2026年安全管理工作的决定》和干部作风建设相关文件要求，对于出现安全生产事故，严查背后是否存在作风问题，严格落实安全生产、作风建设双重考核机制。持续深化“工人违章、干部反省”和视频反“三违”活动，领导干部带头反“三违”，安全生产副总师及以上管理人员每月反“三违”不少于1人次，年度内班队长“三违”2次及以上的一律予以撤职。
严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚定不移重拳纠治“四风”顽疾。严肃查处物资采购、招标投标、工程建设等重点领域的腐败问题，巩固深化群众身边不正之风和“微腐败”问题专项整治成果等突出问题，对违反纪律规矩的行为，发现一起、查处一起。公司每月至少开展1次干部作风督查，严查管技人员跟带班、安全履职不到位、隐患排查流于形式、“不安全”行为等情况，并建立“责任追溯链”，严查各环节责任，杜绝“只罚一线、不追管理”。对出现思想松懈、纪律松散、管理松放、质量滑坡等“三松一滑坡”现象的，及时给予警示告知、约谈。