文化是企业发展的根与魂，为让企业文化新理念融入生产经营、走进职工心中，西北能化公司以接地气、聚人气、有生气的宣贯形式，推动“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神入脑入心，让集团发展理念成为全体职工干事创业的行动指南，为公司高质量发展注入文化动能。
摒弃“填鸭式”宣讲，公司打造“沉浸式”文化学习场景。在办公区、生产车间打造企业文化微阵地，将企业愿景、战略、宗旨浓缩成醒目标语、生动展板，让职工抬头见文化、俯身思初心。以“班前微分享、岗位小讨论”为载体，把文化解读与安全生产、提质增效等实际工作结合，让抽象的文化理念变成可感知、可践行的工作标准，让职工明白“实力强”要靠岗位建功，“运营稳”需从细节筑牢，“氛围好”贵在同心同行。
聚焦“学用结合”，公司让文化理念成为发展硬支撑。围绕集团“本土提效、外围发展、聚焦煤电 做精化贸、善用资本、科创赋能”的企业战略，各部门将文化宣贯与中心工作同部署、同推进，引导职工把“担当”体现在攻坚克难的现场，把“规范”落实在每一道操作流程，把“开放”融入技术创新的实践，把“情怀”倾注在企业发展的征程。党员干部带头践行干部政治要求，深入一线解难题、办实事，让“推高质量发展 圆好日子梦想”的企业宗旨成为看得见、摸得着的实际行动。
丰富宣贯形式，让文化学习有温度、有活力。西北能化公司紧扣集团公司“创新创效年”，通过“爱企三问”活动进行“三问六心”大讨论，推动干部职工以“忠诚心、感恩心”回答“我热爱企业吗”，以“敬畏心、责任心”回答“我是企业主人翁吗”，以“事业心、专注心”回答“我怎样为企业做贡献”，将个人价值追求融入企业发展大局，进一步增强“企兴我荣”的自豪感、干事创业的使命感和忠于企业的责任感，鼓励职工结合自身岗位谈理解、说感悟、讲行动，让平凡岗位上的践行者成为文化传播的主角。