春节假期已过，气化车间迅速召开年后开工收心会，全体人员收心归位、进入状态，以实干姿态按下生产“快进键”。
会议明确全年各项工作节点与任务清单，将生产运行、设备维护、安全管理、技改优化等工作细化分解，责任到人、节点到天，确保目标清晰、执行有力。车间坚持提前谋划、前置准备，对检修作业统筹安排，制定专项方案，明确检修内容、作业时序与安全管控要求，做到检修有计划、过程有管控、质量有保障。
针对日常操作标准化，车间全面推行常规操作清单化管理，逐项梳理关键操作、风险点位、注意事项，建立问题台账，实行闭环整改，进一步规范操作行为、提升运行平稳率，从源头防范操作风险。
新征程已开启，气化车间全体人员将以此次收心会为起点，严守安全底线、紧盯生产目标、狠抓工作落实，以严谨细致的作风、务实高效的行动，全力以赴完成各项生产任务，为公司高质量发展贡献气化力量。