1月30日上午，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开“重点时段”安全生产专题部署会暨1月份安委会（扩大）会议。公司副总师及以上领导、各单位负责人、承包商代表及相关人员参会。
会上，与会人员共同学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，集中观看了压力容器爆炸事故警示教育片。安全监管部汇报了《落实上级单位关于吸取“1.18”爆炸事故教训相关文件工作任务清单》，以及1月份“三违”统计分析结果及隐患排查治理进展。生产技术部、设备管理部、调度指挥中心依次汇报安全风险分析及管控措施落实情况。同时，2名车间主任代表、各承包商代表分别进行安全工作述职。
党委副书记、副总经理（主持工作）郭勇立足当前安全形势与公司实际，对后续安全工作提出五点具体要求：一是提高思想政治站位，筑牢安全意识防线。全体员工要牢固树立“安全第一、生命至上”理念，将包钢“1.18”爆炸事故案例传达到每一个班组、每一名员工，并组织开展专题学习研讨，引导员工树立“要我安全、我要安全、我会安全、我能安全”的主动安全思想。二是聚焦核心设备，开展全方位隐患排查。严格检查压力控制系统，强化罐体及附属设施的检查，完善液位监控体系，完成所有液位计的校验工作。扎实做好冬季防冻防凝工作及安全设施检测标定。三是健全管理制度，强化现场操作管控。完善罐区管理、重大危险源管控、设备操作、应急处置等安全生产制度；严格执行操作规程与特殊作业管理流程，优化巡检制度。四是加强培训演练，提升应急处置能力。结合冬季气候特点及公司安全生产实际，开展针对性安全培训与应急演练；强化全员安全技能培训，规范应急物资管理，严格落实值班值守制度。五是强化监督考核，压实安全生产责任。监管部门要切实履行监督管理职责，对各部门、车间安全工作开展常态化、全覆盖督查，对落实不到位的单位及个人严肃追责问责，将安全责任转化为硬措施、硬元素、硬指标。鼓励员工主动上报安全隐患，按规定给予奖励，构建全员参与、全员监督的安全工作氛围。