事业成功的关键：作风和能力
执行董事、党委书记、纪委书记 任安全在七一表彰大会上的讲话
同志们：
首先，我代表公司党委，向全体党员表示节日的祝贺!向受到表彰的先进集体和个人表示敬意并致以衷心的慰问!
今年是建党96周年，我们要好好回顾和重温我们党96年来辉煌而艰辛的历程和伟大成就。在这个特殊的日子里，真诚送上对党的伟大祝福！离建党100周年还有4年的时间。届时，我们将全面建成小康社会，十分值得期待。
今天，利用“七一”表彰大会的机会，以党课的形式，和大家进行一次交流学习，根据自己的学习和思考，重点围绕“干部作风建设和能力提升”谈一谈自己的认识和体会，与大家共勉。
回顾西北能化的建设历程以及各位的成长历程，可以看到，作风和能力在其中所起的至关重要的作用。前任胡锦涛总书记和现任习近平总书记都强调，我们的党面临着“四大考验”和“四大危险”。不能有效防范“四大危险”，事业不会成功，还可能亡党亡国。对一个企业、一个单位也是如此。认真分析“四大危险”，其实不外乎作风和能力两个方面。
日本管理大师、经营之神稻盛和夫提出的成功方程式：人生（工作）的结果=思维方式×热情×能力，更加证明了今天的主题。
西北能化现在已经站在了一个新的起点上：验收接近尾声、首次大修基本结束、各项管理不断规范和加强、干部员工队伍建设取得长足进步、集团上下给予高度关注和支持……我们没有任何理由不全力以赴大干快进，争创佳绩、争创效益。
当然，我们还有很多欠账和短板：装置规模小，市场抗风险能力差；项目设计、施工、设备采购安装过程中的先天不足不断暴露、层出不穷；外部监管环境越来越严苛；合法化生产手续还没有完全取得；对外欠款及融资还本付息压力巨大；管理基础薄弱、各类人才短缺、岗位人员素质参差不齐……这些我们都要正确面对，而且要妥善地、尽快地补齐欠账和短板。
要完成肩负的使命，要让企业生存和发展得更好，要让员工得到成长和实惠，党员和干部队伍是第一保障。这一保障的前提是突出作风养成和能力提升。
一、关于作风养成
（一）突出斗志和担当
1. 要有奋斗的勇气和意志
元太祖成吉思汗，蒙古开国大汗，杰出的军事家、政治家，依靠过人的军事和政治才能，凭借着非凡的勇气和不达目标不罢休的坚强意志，用16年的时间，将一盘散沙似的蒙古族统一在了自己的大斡耳朵（帐殿）旁，然后又多次发动征服战争，率领着蒙古大军向西、向南、向北展开了迅猛的出击，征服地域西达黑海海滨，东括几乎整个东亚，建立了世界历史上著名的横跨欧亚两洲的大帝国，创造了震撼世界的业绩。
人类的勇气和意志一旦唤起，其威力是无穷无尽的。在长征的漫漫征途中，红军将士同敌人进行了600余次战役战斗，跨越近百条河流，攀越40余座高山险峰，穿越被称为“死亡陷阱”的茫茫草地，用无敌的勇气和顽强的意志征服了人类生存极限。艰难和困苦，挫折与胜利，奋斗和超越，长征是人类为理想和信念奋斗的一部豪情万丈的英雄史诗，是气吞山河的人间奇迹，向全世界证明了永不言弃的价值所在。
当前，我们所面临的重重困难和矛盾，就是一座座需要攀越的险峰，就是一条条需要跨越的河流，就是一次次需要拼杀的战斗。只要精神不滑坡，办法总比困难多。只要我们鼓起勇气，坚定意志，继承和发扬长征精神，坚定地迈出步伐，为实现目标而奋斗，就一定能够战胜如何艰难险阻，取得最后的胜利。
2. 要主动作为、勇于担当
（1）要自觉、要主动
物质有三种：“可燃物”、“不燃物”和“自燃物”。人也可以如此分为“可燃人”、“不燃人”和“自燃人”。我们要做第三种人。我们一直强调要“去被动”，工作中有没有主动工作，大家都能看到。有的同志不推不动、甚至推了也不动，下一步要坚决淘汰。
（2）无论你想还是不想，无论你愿不愿意，企业发展的重担、历史的使命已然交付在我们手中，我们必须扛在肩上、责无旁贷，我们也必然、也必须义无反顾、舍我其谁！
“在其位则谋其政”，任其职就要尽其责。领导干部肩负带领群众完成本单位各项工作任务、实现发展目标的巨大责任，只有敢于担当、有所作为，才不会辜群众的期望。
我们要大力提倡让有责任心的人干重要的岗位，要把权力、把管理交给有责任心、愿意担当的人；一位干部犯过错误（品德错误除外），他是大胆工作、大胆承担责任、缺乏经验犯的错误，而且能够通过调整及时改正，应该受到重视或者提拔。比如我们今年“2.14”事故，两位车间主任降级，他们的态度是端正的。
“全国优秀县委书记”廖俊波同志没有什么惊天动地的壮举，从大埠岗中学物理老师到南平市委常委，他不是随意发号施令的领导，更像一位在荒山里踏实耕作的老农，每到一处便撒下梦想的种子，开垦一片光荣的事业，始终牢记党的嘱托，尽心尽责，主动作为，带领干部群众扑下身子、苦干实干，仅用两年时间，就让一个经济发展长期处于福建倒数第一的县区翻身进入了全省十佳，以实际行动体现了对党忠诚、心系群众、忘我工作、无私奉献的优秀品质，兑现对党和人民的庄严承诺。
无论是经营管理还是安全生产，无论是党的建设还是改革发展，党员干部都应当奋战在第一线、冲在最前头，善于谋事、勤于干事、勇于成事，以一抓到底的勇气扭住不放，以不出成效不撒手的决心务求实效，以干事创业的良好业绩回应职工群众的期待。这样积极作为、主动作为的干部才是心中的带头人。
（二）突出执行和实干
一分部署，九分落实。坚决执行、狠抓落实是做好工作的基本保障。如果没有好的执行力，没有实干的精神，不能沉下心来抓落实，再好的目标和计划也只是镜中花、水中月。比做错更可怕的是拖延！比如我们的验收工作……
1. 执行一方面是做，另一方面是做好
做好就包括立即行动、想方设法、不打折扣。我们都学过《送给加西亚的信》，年轻中尉安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，立刻出发，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的执行力完成了这件“不可能的任务”，把信交给了加西亚。一个人可以改变一场战争，这就是执行力的决定力量。
2. 必须强化“务实”
集团公司党委书记、董事长龚乃勤提出对干部的要求，在“忠诚、干净、担当”的基础上，增加了“务实”。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》指出，“党的各级组织和领导干部必须牢记空谈误国、实干兴邦，践行正确政绩观，发扬钉钉子精神，力戒空谈，察实情、出实招、办实事、求实效，做到守土尽责。”
西北能化正处在负重爬坡阶段，国内经济发展的新常态、化工市场的激烈竞争，对公司的生存发展提出了很大的挑战和考验。我们有少数同志身上，仍然存在一些不好的作风，他们或纸上谈兵，应付差事，只说不干；或有令不行，推诿扯皮、阳奉阴违；或夸夸其谈，工作漂浮，好大喜功；或热衷形式主义，作表面文章，严重脱离职工群众，这些都损坏了党员干部在职工群众中的威信和形象。可以说，当前，我们面临的严峻形势前所未有，公司生存发展的压力前所未有、需要面对的困难和风险前所未有。“惟其艰难，方知勇毅；惟其磨砺，始得玉成。”越是在这种情况下，越是检验我们党性觉悟和意志品质、责任担当和执行力的时候。只有敢于面对困难、正视困难、敢于亮剑，才能狭路相逢勇者胜，才能大浪淘沙始见金。要变被动为主动、顶住困难压力干好工作，最重要的是要坚决执行、主动作为。必须坚决去惯性，强化“喊破嗓子，不如甩开膀子”的实干意识，以“只争朝夕、时不我待”的劲头，以蚂蚁啃骨头的韧劲，真正干出经得起检验的成绩。只有实干，我们才能跨沟迈坎，迎来百尺竿头的更进一步。
（三）突出勤奋和奉献
勤勉敬业、无私奉献是中华民族的传统美德，也是全中国人的宝贵精神财富，不仅体现了一个人良好的素质和修养，而且反映出其对工作、生活和自身价值的根本态度。
1. 员工要付出百分的努力，管理干部要付出三倍努力，领导团队要付出十倍的努力。
火车跑得快，全靠车头带。近两年来，西北能化项目建设取得长足进展，取得安全生产许可手续，转入生产，职工收入大幅提高，合法生产手续办理接近尾声，这些成绩的取得，一个重要原因就是各级党员干部坚持立足本职，勤奋工作、无私奉献，较好地发挥了示范带头作用。但也有少数干部在这方面做得还不够，没有把心思和精力真正用在抓工作干事业上，责任心不强，作风飘浮，干工作躲躲闪闪、拈轻怕重，遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退。这些做法与公司和职工群众对党员干部的要求存在很大差距，甚至背道而驰，应当引起我们的反思。
2. 不计得失，只管耕耘，自有收获
有句话叫做“付出就有回报”。这种付出其实就是奉献。平时盯现场，有事加班干，几个月不回家，毫无怨言，刚回去这边有任务，立刻返厂，这些情况大家能看到，公司党委也能看到。西北能化未来交给这些人去发展、去壮大，大家会放心，集团公司也会放心！
（四）突出忧患和敬畏
世上没有不可能沉没的船，也没有不可能垮的企业。保持一种忧患意识，能够让人从安乐中预见危机、从有利中发现不利、从挑战中看到希望，未雨绸缪，积极主动。当前，面对生存发展新的艰巨任务，能否增强忧患意识，运用底线思维的方法来指导工作，做到在思想上先人一着、能力上胜人一筹、工作上快人一拍、自律上严人一等，体现了一个党员干部的责任担当。
1. 要有忧患意识
当前，公司的生存发展面临着各种深层次矛盾的重重考验。除了前面提到的公司内部存在的问题，就外部而言，甲醇虽然以其可再生、成本低、原材料来源广泛、应用领域多元等优良特质，使得其成为后石油时代最具可行性的替代能源，但由于甲醇国内产能存量较大，国际产能持续扩张而成本持续降低，未来甲醇市场的竞争压力将越来越大。（当前的市场价格是1880元/吨。）面对内外诸多亟待解决的实际问题，面对矛盾交织的复杂局面，一方面需要我们在工作中不断解决问题，一方面需要在过程中管控风险、守住底线，在行业领域内充分认识市场格局发展演变的复杂性、在集团公司范围内充分认识发展战略调整的曲折性、在公司内部充分认识各类问题的尖锐性、长期性和不确定性。看准、看清、看透企业内外不可测因素，划出红线、亮明底线，才能准确判断前进道路上的各种风险挑战，及时采取应对之策。
2. 党员干部要常怀敬畏之心。
一要敬畏历史，尊重历史，放眼长远，科学发展，使自己的工作能经得起实践和历史的检验；二要敬畏群众，以人为本，执政为民，不忘群众，服务群众，让自己做的事情对得起我们的职工；三要敬畏人生，公道正派、清正廉洁，将来回首往事的时候不会感到后悔；四要敬畏规矩，共同遵守规则和制度，任何时候都不破坏规矩，体现公平正义。敬畏历史、敬畏群众、敬畏人生、敬畏规矩，就是让广大职工群众真切感受到我们的公道正派不是对一时一事的态度，而是个人一生一世坚持和追求的处世原则，从而形成崇高的个人威望和高尚的人格魅力，赢得广大干部群众的信任、理解和支持。
二战时，苏联红军包围柏林后，德国百姓生活陷入前所未有的困境，食物短缺，燃料匮乏，一切都处于无政府状态。为了生存，一些居民开始进山砍伐树木当作燃料取暖用。战后人们惊讶地发现，全德国没有发生一起居民滥砍乱伐事件，他们全部忠实地执行了规定：只砍枯藤朽木。敬畏规则，其实就是敬畏人类自己。循规蹈矩、一丝不苟，深入骨髓的规矩意识，不仅让德国没有在战败中沉沦，而且让德国在战后迅速崛起，重新屹立于世界强国之林。
3. 要有规矩意识
我们有的同志，对照党纪党规还存在这样那样的问题，极少数同志还在犯一些不守规矩的低级错误。比如，有的同志热衷于打探消息，四处寻问，八方打听，捕风捉影地将一些所谓内幕消息到处私下传播；有的在微信、短信上转发负面言论，转发未经核实的所谓事件、问题；有的节假日安排值班不到岗或擅自脱岗。如此等等，都应该引起重视，必须深刻反思并坚决予以克服和纠正。定规矩，就要规范一些没有规范的事情，约束一些不合规范的事情。规矩是起约束作用的，必须要紧一点，可能会让人不舒服、不自在一些。越是不舒服，就越能改善我们的干部作风，就越能促进反腐倡廉，就会让职工群众越满意。
这就要求我们的管理干部必须正确处理纪律与自由的关系。自由是相对的，是在纪律和规矩的框子内的自由，必须明白哪些事可为，哪些事坚决不能触碰。你触碰了红线、违犯了纪律、坏了规矩，就意味着你失去了根基，没有了根基，前面说的“大局观、讲奉献、能担当”做的再好，也没有了意义。
管理干部还必须正确处理想干事与干成事、不出事的关系。对管理干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。光有干事的激情，在抓落实的过程中，不按照规矩来，干不成事，甚至干成了坏事，你就无法向企业、向职工交代。能够规规矩矩地把事情做好、办成，这也是一个合格管理干部的必须具备的能力之一。因此，每一个党员干部都要加强修养，提升素质，增强规矩意识，自觉地在制度规范约束下行事，把规矩作为想干事、会干事、干成事的保障，在规矩的框架内实实在在地谋事、干事、干成事。
4. 要有廉洁意识
守住廉洁底线是一个最重要的问题，是一个合格管理干部做人、干工作的根基问题。根基是什么，根基就是你能站得住、站得稳的基础，就是你廉洁自律、防腐拒变的能力。个别同志对关联单位的“孝敬”一一笑纳，甚至损公肥私、伸手索取，忘记了“伸手必被捉”、“天知地知你知我知”的古训。希望你能够悬崖勒马。
“善禁者，先禁其身而后人。”党员干部是否能够做到清白做人、廉洁做事，你的一言一行、一举一动，职工群众都看在眼里、记在心上，务必要提高廉洁意识，以身作则、率先垂范，兑现入党时对党的承诺，兑现提拔时对组织和职工群众的承诺，时刻心系企业、埋头苦干，时刻保持清正廉洁，时刻把职工的冷暖安危放在心上，职工群众就会赞赏你、拥护你、追随你；不务实事、骄奢淫逸，职工群众就会痛恨你、反对你、疏远你。
要做合格的党员干部，根基就在于认真落实两个责任，严明政治纪律和政治规矩，切实提高廉政意识，切实加强政府建设，持之以恒执行中央八项规定和集团公司出台的配套规定，坚定不移的推进党风廉政建设，真正做到清白做人、干净做事，为公司的发展提供坚强的纪律保障。
二、关于能力提升
（一）突出学习和对标
1. 要读书
读书学习是提高干部素质和能力的重要途径。通过读书学习，可以获得所需要的各种知识，汲取和借鉴前人、他人的丰富经验。在读书学习中，要克服畏难情绪，坚持把读书学习作为自己每天不可缺少的生活内容；要理论联系实际，根据项目建设的要求、行业发展的趋势和本单位工作的实际情况来确定学习内容；要采取正确的、实用的、适于自己特点的学习方法，注意知识结构的合理性、知识内容的针对性和知识面的广泛性；要敢于承担艰巨的工作和任务，乐于做开创性的工作，既能经受得住挫折和打击，从错误中学习和提高，又能在成绩和荣誉面前戒骄戒躁，谦虚谨慎，这样可以使个人在思想上更加成熟，意志更加坚强，知识掌握得更加广泛，胸怀更加开阔。
2. 要深造
由于历史原因，公司人才工作存在人员编制少、管理人才缺乏、知识结构老化等“先天不足”。
3. 要见贤思齐
典型是最直接、最直观的教材，注重运用正反典型开展教育是加强党员干部政治建设和作风建设重要经验。要发挥好先进典型的引领作用和反面典型的警示作用，教育、引导党员干部做到见贤思齐、见不贤而自省，紧密联系自身实际，举一反三、检身正己，受警醒、明底线、知敬畏，真正在思想上、政治上、作风上严起来实起来。
4. 全面对标先进企业、先进管理
进一步完善对标管理指标体系，制定年度对标管理实施工作方案，将指标体系分解落实，要带着问题去学，要联系本部门的实际去学，并且要在学习中通过纵向思考进行对比，通过横向思考进行联系，通过逆向思考进行总结，不要拿来主义，要做到在学习中借鉴、在借鉴中创新、在创新中拓展，不断增强工作方法的科学指导性和现实针对性，列好学习计划，大修结束后继续“对标”，推动公司各项工作联动发展，与先进企业同步崛起。
（二）突出思考和总结（反思、逆商）
人类创造历史的能力和本领，是在不断思考问题和总结经验中得以提高和增强的。思考可以优化我们的思维方式，总结可以优化我们的行为方式。子曰：“学而不思则惘，思而不学则殆”。著名哲学家安东尼认为：“达到终点的人往往不是跑得最快的人，而是集智慧和力量于一身、会做明智选择的人”。要做出明智决策，就要善于思考。
我们的大多数党员干部，都是从基层一步步成长起来的，对所在部门、单位的工作，有着丰富的经验、长期的观察和深入的思考。能否对自己的工作干一行、爱一行、钻一行，勤于思考，善于总结，在做好本职工作的同时，结合切身体会，坚持不懈地把所学、所思、所获总结、提炼成经验和方法，用于指导今后的工作，是合格管理干部的一个重要的素质能力。
1. 思考出思路
“三思而后行”，思考既是实现目标的基石和保障，又是总结教训、反思挫折、理出思路的前提和基础。在工作中如不通过思考，进行蛮干、机械地干、盲目的干，就不能出思路、出成绩。这就要求我们的党员干部认真分析公司面临的机遇和挑战，不怕挫折，用心思考工作中的难题，理出不断改进工作的思路，理出创新工作的思路，理出提高工作效率的思路，才能使西北能化的各项工作再上新台阶。
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。顺境也好,逆境也好，人生就是一场对种种困难无尽无休的斗争，一场以寡敌众的战斗。
举例：孙膑与庞涓、“卧薪尝胆、破釜沉舟”
2. 总结出成绩
是否善于总结，是检验一名干部能力大小的重要标志。只有不断地总结自己，才能使自己聪明起来；不断地总结工作，才能使工作少走弯路。善于对自己走过的路、做过的事作出总结，是推动工作的有效途径，能够让人少犯错误、不犯错误。不知道总结、只低头拉车不抬头看路，在以后的工作和生活中，经常会重蹈覆辙。只有善于总结经验，在总结的过程中冷静地思考，主动适应新形势的变化，认清工作的特点，把握工作的规律，才能抓到工作的重点，才能抓到矛盾的主要方面，才会辨明前进的方向，理清自己的工作思路，制定出得力的工作措施，最终必会取得很好的成绩。
“成绩都是总结出来的”
（三） 突出沟通和协作
“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”——松下幸之助
1. 要强调工作反馈。要始终坚持以公司大局为重、以企业利益为重，加强部门之间的沟通协调，加强对外沟通协调，及时反馈各项工作的进展情况、落实情况，协调一致，共同促进。
2. 要化解对立思维。要正确认识和处理各种矛盾，既善于协调不同部门、单位、员工群体之间的关系，又善于协调部门、单位、员工群体内部的关系，注重研究新形势下企业面临的新情况、新问题，科学分析各种矛盾新的表现形式、特点和发展趋势，提高协调和处理各种矛盾的能力和水平，及时化解矛盾、消弭对立思想。
（四）突出决策和创新
1. 培养决策能力——其实就是善于谋划
决策是一个选择、修订和平衡的过程，也是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。权利取其重，权害取其轻。随着新技术、新理论的迅速发展和各种新问题、新情况的不断出现，科学决策日益成为管理干部必须直面的重大课题。如果决策不科学，给企业带领的损失和影响有时是无法估量的。比如我们的一些环保设施，当初设计、选型、安装上的一些错误决策，给今天的安全生产和项目验收带来了多么大的被动，如果处理不好，甚至会危及西北能化的生存。因此，好的决策来自于决策者良好的决策能力，提高管理干部的科学决策能力的重要性不言而喻。
2. 创新是进步的灵魂
创新是企业进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力，创新越来越决定一个企业的发展进程。只有提高技术创新和管理创新能力，才能提高企业的活力水平，才能下好一活百活的胜负手。
（1）要激励和表彰技术创新。
（2）要鼓励管理创新，不断突破自我，要引进管理外脑。
作风也可以理解为态度、心智——“想”
能力也可以理解为手段、途径——“做”
把想到的做到，就是成功！