为全面复盘年度工作成效，抓实安全生产管理，夯实班组建设根基，12月30日下午，空分车间召开班组长述职暨年度工作总结会。会议围绕安全管理、工作回顾、经验总结及明年计划展开，紧绷岁末年初安全生产“思想弦”，汇聚车间发展力量。
会上，各班组长依次述职，围绕年度班组生产任务完成、安全生产管控、班组建设推进、存在问题及整改措施等方面进行全面汇报，条理清晰地总结成绩、直面短板，客观详细展现了全年工作实效。述职结束后，车间管理人员逐一进行精准点评，既肯定了各班组年度工作中的亮眼成绩，也针对存在的薄弱环节提出具体改进要求，为后续班组工作开展指明方向、理清思路。
会议对本年度车间内发生的各类“三违”行为进行了统计与深入分析，并开展了全面回顾。会议结尾，车间负责人对本年度工作予以总结，规划并部署了明年的重点工作，明确了生产目标等关键任务。同时，着重强调了岁末年初的安全生产工作，要求员工提高认识，杜绝麻痹侥幸心理；各班组加强现场巡检，严格排查隐患；落实安全生产责任制，做好设备维护保养等工作，构建安全屏障，确保年末工作平稳收官，为明年工作奠定基础。
此次会议既是总结过往、查摆不足的复盘会，也是凝聚共识、加压奋进的动员会。下一步，空分车间将以此次会议为契机，把安全管理抓在日常、落在细节，抓好班组建设、树立标杆，以更严标准、更实举措落实工作部署，推动车间安全生产工作再上新台阶。