各单位：
请各部门于2026年1月5日下午下班前报送2025年度部门管理人员经营业绩指标考核相关资料以及说明（电子版和签字盖章版）。具体如下：
一、共性指标：
1.甲醇产量（目标值：33万吨）：由调度指挥中心提供2025年度甲醇产量完成相关资料及说明。
2.吨甲醇煤耗（目标值：2.21吨/吨）：由生产技术部提供2025年度吨甲醇煤耗完成相关资料及说明。
二、个性指标：
3.综合部：
公车管理费用（目标值：较上年降5%）；
业务接待费（目标值：较上年降5%）。
4.人力资源部：
班队长公开竞聘、公推公选（目标值：100%）；
党务工作者培训（目标值：9人）；
职代会八件实事（目标值：完成）；
职代会职工之家测评完成率（目标值：95%）；青安岗活动（目标值：8次）；
文体系列活动（目标值：10项）。
5.经管物资部：
材料费（目标值：4935万元）；
自主招标完成率（目标值：90%）；
物资储备额（目标值：1695万元）。
6.销售采购部：
甲醇销售量完成率（目标值：85%）；
煤炭采购量（目标值：65万吨）；
其他物资采购完成率（目标值：90%）；
物资采购完成率（目标值：90%）；
采购物资品质完好率（目标值：95%）。
7.安全监管部：
发生重伤及以上人身伤害事故（目标值：0起）；
发生突发环境事件（目标值：0起）；
发生重大泄漏、火灾、爆炸、中毒事故（目标值：0起）；
因环保工作不到位被各级政府主管部门责令停产、限产（目标值：0起）。
8.调度指挥中心：
材料费（目标值：20万元）；
事故事件处理效率（目标值：10天内完成）；
职工素质提升（目标值：全年开展人员培训不少于12次）。
9.设备管理部：
设备事故（目标值：0次）；
仪表完好率（目标值：95%）；
设备完好率（目标值：95%）。
10.生产技术部：
吨动力煤产蒸汽量（目标值：大于等于5.8Nm³/吨）；
吨甲醇净化汽耗（目标值：小于等于2440Nm³/吨）。
（1）净化合成车间：
杜绝轻伤及以上事故（目标值：0起）
吨精甲醇气耗（目标值：2440Nm³/吨）；
（2）水处理车间：
吨甲醇水耗（目标值：5.7吨）；
因环保工作不到位被各级政府主管部门责令停产、限产（目标值：0起）；
（3）气化车间：
杜绝轻伤及以上事故（目标值：0次）；
汽化炉单炉运行周期（目标值：65天）。
（4）动力车间：
吨动力煤蒸汽产量（目标值：5.8）；
烟气出口SO₂指标（目标值：＜50万元）。
11.财务部：
清收元瑞电建款（目标值：10万元）；
四项费用（目标值：89万元）。
12.纪委：
监督检查（目标值：10次）；
廉政教育（目标值：6次）。
请各部门将以上相关资料以及说明经部门负责人签字，按照时间节点报送至经管物资部庞佳琪处。
考核办
2025年12月30日