12月5日上午，西北能化公司召开会议传达贯彻准格尔旗化工工贸企业岁末年初安全生产工作部署会精神，公司领导、各部门负责人以及车间副主任以上管理人员参加会议。
会上，党委委员、副总经理（主持工作）郭勇通报了工作部署会议的具体内容，他指出，要深入剖析当前公司安全生产现状，把四季度执法检查作为安全管理、素质提升的契机，对照检查清单进行自查自纠，主动加强问题整改，做到风险隐患立行立改，切实提升安全管理水平和全员安全素质。
党委书记、董事长任安全强调，一是要保定力。要用敬畏和严谨置换运气和任性，将执法检查的评价转化为推动工作的动力。要客观看待外部检查，既要认清公司存在的差距与薄弱环节，也要看到我们已有的管理积累和体系基础。要进一步找准定位，增强自信，集中精力确保装置平稳运行，全力完成年度产量任务。二是要压责任。要层层压实安全监管责任，推动安全管理体系真正落地。各级管理人员要深入一线、主动作为，切实担负起提升员工综合素质的责任。要严格落实包保机制，持续深化双预控体系建设，将安全责任制从“纸上”落到“地上”。要推动党建工作与安全生产深度融合，充分发挥监督职能，紧盯整改进度与实效，推动员工素质持续提升。三是要提标准。要积极推进注册安全工程师培养与学历提升，强化专业人才支撑。要对标二级标准化建设要求，全面提高工作标准与管理水平，推动公司安全管理向更高层次迈进。四是要严考核。要充分发挥考核的警示与激励作用，从严开展视频“反三违”工作，强化作业过程管控。全体职工要牢固树立“严管就是厚爱”的思想认识，严格执行规章制度，不断夯实“三基”建设。五是要提精神。各级管理人员要保持清醒头脑和积极进取的心态，持续完善制度体系，以常抓不懈、警钟长鸣的状态抓好安全生产。要坚定“一定能做好”的信心，凝聚共识、昂扬斗志，共同推动公司安全发展、高质量发展。