近日，气化车间受设备老化、工艺瓶颈双重制约，生产运行面临诸多阻碍，尤其是装置检修期间，任务繁重、风险叠加，成为制约车间高效运转的“硬骨头”。作为气化主任，贾波同志主动扛起责任，第一时间牵头成立技术攻坚小组，将办公室“搬”到检修现场，连续数十日扎根一线、靠前指挥。
面对检修过程中多重安全风险，他带领团队昼夜奋战，逐环节梳理检修流程、反复研讨优化施工方案。从设备拆解后的精准检测，到工艺管线的调试对接，再到关键节点的质量把控，他都亲力亲为、全程跟进，不放过任何一处细节漏洞。
在工艺优化方面，他立足车间生产实际，牵头梳理现有工艺短板，带领技术骨干开展专项攻关，反复调整工艺参数、优化操作流程，通过无数次试验论证，形成了一套适配车间设备现状的优化方案，有效提升了生产效率，降低了能耗物耗。
在能力提升上，他高度重视全员技能培训，结合车间生产特点和岗位需求，创新培训方式，通过“现场实操教学、师徒结对帮带、技术难题研讨”等形式，常态化开展工艺操作、安全防护、应急处置等方面的培训，帮助职工补齐技能短板、提升专业素养。针对新入职员工适应慢、技能弱的问题，他亲自牵头制定培训计划，安排经验丰富的老员工一对一帮带，助力新员工快速成长为岗位骨干。
“忠于企业是立身之本”，这是贾波同志始终坚守的信念。扎根气化一线十余载，他从一名普通技术人员成长为车间主任，岗位在变、职责在变，但他对企业的忠诚、对岗位的热爱从未改变。如今，在他的带领下，气化车间正以更加务实的作风、更加昂扬的姿态，攻坚克难、接续奋斗，为企业高质量发展源源不断贡献着气化力量。