在空分车间现场，副主任燕志明常穿梭在设备丛中——身为党员、皖煤工匠及先进工作者，他扎根岗位十多年，每日巡检关键设备运行状态、查看工艺参数曲线、与班组员工交流操作心得，将"平安西北、高效西北、幸福西北"的发展愿景转化为优化操作流程、提升设备可靠性、帮扶青年员工成长的具体行动，融入日常工作的每一项任务中。
以“守住安全就是守住幸福”为理念，构建“风险预判-过程严控-闭环确认”全链条安全管理体系。在工作中，他秉承"守住安全就是守住幸福"的理念，每逢装置大修或检维修项目，总是第一个抵达现场，提前研判作业风险、梳理检修难点，严格落实工艺安全交付；布置工作时始终坚持"安全第一"，将安全事项作为首要内容反复强调、逐项细化，从风险辨识到防护措施，从人员分工到应急预案，确保每个环节都有坚实保障；检修结束后必定最后一个离开，逐一确认设备复位、阀门状态及隐患闭环情况，直至工况稳定运行后方才离岗。在他的坚守下，空分装置连续多年实现安全生产"零事故、零隐患"目标，用责任与担当保障了车间的平稳运行安全。
聚焦生产痛点，以高效分子筛适配选型与参数优化破解运行瓶颈，实现降本增效双重突破。针对分子筛吸附效率下降、运行周期短的生产痛点，他带领车间创新团队通过高效分子筛适配选型与参数优化，成功将运行周期延长30%，不仅减少了切换频次，更降低了蒸汽消耗和设备维护成本；创新“视频案例+现场教学”培训模式，推动技术知识向实操技能转化，打造专业化人才梯队。作为车间技术带头人，始终将员工培训放在战略位置，创新推出"视频案例+现场教学"培训模式，将设备操作规范、故障处理技巧制作成直观易懂的教学视频，结合现场实操手把手教学，让抽象的技术知识转化为可学可用的实操技能。
从大修攻坚到技术创新再到人才培育，燕志明以党员的初心、工匠的匠心，在空分车间岗位上默默耕耘。他用"第一个到岗、最后一个离岗"的坚守诠释责任担当，站在新起点，将继续以公司第三次党员大会精神为指引，带领车间团队锚定安全生产、技术升级、人才培育三大目标，把大会精神转化为攻坚克难的实际行动，让党员先锋旗帜在生产一线高高飘扬，为企业高质量发展注入源源不断的红色动能。