进入四季度，西北能化公司呈现出一派火热且有序的繁忙景象，全体干部职工以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力冲刺年终安全生产收官战。
强化责任，共绘好日子梦想“同心圆”
公司各部门在日常工作中，积极组织职工学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，充分利用微信公众号、电子屏等载体宣传安全理念，要求每位职工结合自身工作经验和岗位实际，用生动语言从不同角度、层面阐述安全的重要意义。结合当前开展的“强作风 抓落实 保安全”活动，积极营造“勤反思、提意识、保安全”的氛围，促使员工时刻牢记安全。
公司督查组直插基层，深入车间与现场，不仅检查现场安全状况，更对管理人员的履职情况进行“考核”。这种“不打招呼、直奔现场”的督查机制，让每一位管理者时刻保持警觉，确保安全责任从部门落实到每一个班组、每一名员工。
各业务部门协同作战，从专业体系构建到系统装备优化，各司其职、齐抓共管。各车间作为安全生产的责任主体，切实将“生产组织、系统运行、风险防控、现场管理”的责任扛在肩上。从公司领导、车间主任到班组长、一线职工，人人争当“安全员”的氛围愈加浓厚，共同构筑坚实可靠的责任防线。
防患未然，锤炼洞察风险的“真功夫”
在决战四季度、打好收官战的关键阶段，西北能化公司聚焦隐患排查治理，持续推动风险防控关口前移。公司高标准、高要求开展2025年“119”消防宣传月活动，充分利用专题研讨、集中宣讲、应急演练等多种形式，全方位提升全员安全意识。
推进“清单+平台”双重预防体系落地见效，定期召开安全办公会，通报”三违“情况，并围绕每一个生产环节、每一项接续方案展开“地毯式”排查，确保风险早辨识、早评估、早管控。
在各部门车间中，设备管理强化、机电专项整治、冬季“五防”等重点工作正如火如荼推进。与此同时，“全员参与、全域覆盖、全程跟踪”的隐患自查自改机制，使每位员工都成为隐患排查的“前沿哨兵”。
靶向施策，握紧破解难题的“金钥匙”
“我们要提高对设备的认知水平，要透过现象看本质，设备隐患处理不到位，跑、冒、滴、漏问题不及时解决，都会给安全生产埋下重大隐患。”公司领导多次在不同场合告诫大家。
公司将现场文明生产、标准化管理、隐患排查与风险分析深度融合，以现场重大安全风险管控为重点，紧抓登高作业、动火作业、起重作业、施工用电、脚手架搭设等关键环节。开工前下发“通知单”，制定“进度清单”，对未按期完成的项目实行晨会“说清楚”制度，确保现场监管无死角、隐患排查无漏洞。
安全至上，久久为功。西北能化公司全体职工用规范浇灌安全之花，以责任铸就稳定之基。每一项措施、每一次排查，都是对“安全第一”理念的坚守践行，都是对职工幸福生活的郑重承诺。下一步，西北能化公司将从深、从精、从细、从严出发，在安全之路上砥砺前行，用责任与担当“圆”全体干部员工的“好日子梦”，为公司高质量发展筑牢安全根基。