10月28日下午，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开9月份安委会。公司副总师以上领导、各单位负责人、承包商代表及相关人员参加会议。
会上，与会人员共同学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，观看了水处理车间道路遗撒垃圾《工人违章 干部反省》视频。安全监管部汇报了10月份“三违”统计分析及隐患排查治理情况。空分车间、净化合成车间就准旗应急管理局重点保障时段专项检查提出的问题做原因分析。生产技术部、设备管理部、调度指挥中心汇报安全风险分析及管控措施落实情况，质检分析、水处理车间、承包商单位负责人进行安全述职。同时，应急局驻厂代表进行发言。
党委委员、副总经理（主持工作）郭勇全面复盘了前三季度安全生产工作，并就第四季度的安全生产强调，一是聚焦关键环节，抓实四季度安全核心工作。要高度重视岁末年初安全工作，严格把控检维修作业风险，做好安全交接、风险识别、方案制定以及审批许可工作。要规范开展验收工作，确保检修质量，达到“工完料净场地清”的标准。强化承包商全周期管理工作，严格把控资质审核环节，规范服务合同与安全协议管理，加强承包商现场管理，配备充足的“三项岗位人员”，把履约情况纳入年度评价体系。二是锚定收官目标，做好年底前安全收尾工作。要充分认识到年底阶段任务多、人员杂等状况，开展全方位的隐患排查与整改工作，建立隐患问题台账，并依照“五定”要求，确保隐患整改到位。公司领导层应着重检查现场作业、冬季“七防”以及应急物资储备情况，通过现场查看、人员询问、现场测试等方式，开展综合性检查。三是强化人员的安全管理。强化新入职员工与转岗员工的三级教育培训，增强全体员工的安全意识，摒弃“过得去就行”的麻痹心态。要冬季防中毒管理工作，从人防与技防共八大方面精准落实安全管控举措，做好个人安全防护，共同确保公司全年安全形势稳定可控。