10月12日下午16点，西北能化公司中央控制室的电子屏幕上，产量数字定格在300266.30吨。这一刻，不仅标志着年30万吨甲醇生产任务提前80天圆满完成，更刷新了装置投产以来的最快达产纪录。西北能化以技术为刃、以管理为盾，打出了一场漂亮的攻坚战，为“安全经济技术一体化”写下了最生动的注脚。
精准破题，跑出生产“加速度”
“从年初开始，我们就瞄准‘满负荷、高效率、低能耗’三大目标，组建跨部门联合攻关组，向生产瓶颈发起总攻。”公司总工程师余顺介绍。面对上游原料煤灰分偏高的“老大难”，技术团队创新推出“预筛分+配煤优化”工艺，将原料适配性提升30%，让气化炉“吃”得更稳、“转”得更顺。在甲醇合成环节，通过精准调控氢碳比等关键指标，不仅实现了装置长周期稳定运行，还延长了催化剂“服役期”。日产能最高突破1212吨，连续三个月刷新月度产量纪录——这条持续上扬的曲线，正是西北能化跑出生产“加速度”的最佳证明。
双轮驱动，激活效益“新引擎”
既要“跑得快”，也要“跑得省”。西北能化在降本增效上做足文章，科学盘活闲置物资、加大修旧利废力度，推出降本增效“53+11”专项方案，从生产、创新、人力、材料、管理、挖潜等多维度精准发力。1-9月，累计降本创效达1.23亿元。一线职工提出的24项“小改小革”建议，成为激活效益的“微创新”。在安全方面，公司创新推出“隐患排查微课堂”，已更新至108期，以“身边事”教育“身边人”。1-9月累计排查治理隐患600余条，查处“三违”行为256起，实现了安全生产“零事故”。安全与效益的双轮驱动，正为企业高质量发展注入源源不断的动力。
红色领航，凝聚攻坚“向心力”
“截止9月1日，气化A炉烧嘴连续安全平稳运行110天，刷新投产以来最长纪录，比预定目标超额完成69%！”这份亮眼成绩单的背后，是党建引领凝聚的强大合力。公司党委以“党员责任区+积分制管理”为抓手，在关键岗位设立“党员示范岗”，组建党员突击队，让党旗在生产一线高高飘扬。同时，深化“8件实事”机制，通过宽带薪酬、夜班餐、集体生日会等暖心举措，真正把“实事”办到职工心坎上。党建与生产经营的深度融合，激发了全员“想干事、能干事、干成事”的奋斗热情，成为攻坚克难的坚强保障。
站在新起点，公司将持续深化“降本创效+技术管理”双驱动模式，在科技创新上“实”字发力，在安全管理上“严”字当头，在党建引领上“融”字见效，以永不停歇的“冲刺”姿态，在高质量发展的征程上书写新的篇章！