公司于近日下发了《作风建设黄牌警告制度》（以下简称《制度》），旨在更好贯彻全面从严治党要求，推动公司作风转变 “八变八为”与自我批判机制落地见效，以刚性约束筑牢作风建设 “防火墙”。
《制度》涵盖适用范围、基本原则、警告清单、执行机制、挂牌流程、问责措施等七大核心板块，构建起“全方位覆盖、全流程管控、多层次问责”的作风建设管理体系。
《制度》中黄牌警告清单从执行落实、担当作为、大局意识、斗争精神、能力本领、规矩意识、精神状态、管理思想、服务群众、其他情形10个方面对需要挂牌的情形进行规定，同时明确了季度内3次出现领导安排事项未按期完成的、各类项目等3次未按计划要求完成的、各类业务测试中出现3次不及格的等量化标准，让作风问题认定有章可循、有据可依，有效避免“模糊地带”。
《制度》在问责方面，打破“仅问责个人”的传统模式，建立“个人+单位”双重问责机制。挂盘人员将面临书面检讨、取消评先评优资格、薪酬扣减、岗位调整或待岗等处理；部门、车间内人员若存在月度内出现3次、年度内出现5次黄牌警告，将被通报批评、约谈负责人，并影响年度绩效考核。
下一步，公司将把《制度》的监督落实作为重要抓手，持续深化作风建设，引导全体干部职工进一步转变工作作风、提升履职效能，以忠诚干净担当的实际行动，为公司高质量发展凝聚强大合力、提供坚实保障。