为进一步提升公司物资仓储管理标准化、智能化水平，学习行业先进经验与前沿实践，10月24日，公司经管物资部部长组织部门骨干及相关岗位人员，赴内蒙古准格尔旗麻地梁智能煤矿，开展了一场以“智能仓储、精益管理”为核心的对标学习活动。
在麻地梁智能煤矿，学习团队受到了煤矿相关负责人的热情接待。在对方的引导下，团队首先深入智能仓库作业现场，实地观摩了从物资入库、存储、拣选到出库的全流程智能化运作。仓库内，机器人精准穿梭，智能货架根据系统指令自动升降，电子标签实时反馈物资位置与库存信息，仓储管理系统实现了对物资“一物一码、全程追溯”的精细化管控——这一系列高度自动化、数字化的场景，让在场人员直观感受到了智能仓储的高效与精准，颠覆了传统仓储的认知。
随后的交流座谈会上，双方围绕仓储管理的核心痛点与优化方向展开深入探讨。麻地梁智能煤矿仓库负责人详细介绍了其在“智能系统搭建、库存成本控制、安全风险防范、人员效率提升”等方面的宝贵经验，重点分享了如何通过数据化分析实现库存“降本增效”，以及如何利用智能设备减少人工干预、降低作业误差的具体做法。我方人员结合公司仓储管理实际，就智能系统与现有业务的适配性、特殊物资的智能化存储方案、团队数字化能力培养等问题积极提问，双方互动频繁、交流热烈，现场氛围浓厚。
此次对标学习是公司推动物资管理提质增效的重要举措。下一步，经管物资部将系统梳理学习成果，对照先进找差距、补短板，将麻地梁智能煤矿的成功经验与公司实际相结合，逐步推动智能设备引进、管理流程优化与人员能力提升，力争将学习成果转化为推动公司仓储管理水平再上新台阶的实际成效，为公司高质量发展提供更坚实的物资保障。