9月1日  9月1日上午，西北能化公司在三楼会议室召开党风廉政专题会。党委书记、董事长任安全出席会议，党委委员、副总经理（主持工作）郭勇主持会议，副总师及以上领导，各党支部书记，部门、车间相关负责人参加会议。会上，与会人员共同学习了习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要讲话，集中观看了警示教育片《零容忍》第五集《永远在路上》。公司纪委传达了集团公司2025年党风廉政建设重点工作推进会会议精神，并就《西北能化公司或有廉政风险清单》进行了汇报。

9月1日  9月1日，气化车间按年度计划成功实施倒炉作业，将生产运行负荷由1号气化炉安全、平稳切换至3号气化炉。此次作业过程组织有序、操作规范，实现了“安全停运、顺利投料”的预定目标，有力保障了公司生产系统的连续稳定运行。

9月2日  9月2日上午，西北能化公司在三楼会议室召开专题会议，传达贯彻集团公司“强作风、抓落实、保安全”活动启动暨9月份安全办公会精神。公司副总师以上领导，各部门负责人和车间副主任以上管理人员参加会议。

9月2日  9月2日上午，西北能化公司在三楼会议室召开“设备保运转”大讨论活动启动会。公司副总师以上领导，各单位负责人及相关人员参加会议。会议对《西北能化公司“设备保运转”大讨论方案》进行了深入解读。方案围绕当前设备故障、运行不稳等突出问题，系统制定了从资料收集、分层讨论到总结应用的全流程安排，通过全员参与、多级联动的方式，推动设备管理意识提升、操作规范落实和检修质量提升，为企业安全生产和年度目标实现提供坚实保障。

9月2日  9月2日下午，西北能化公司召开“凝聚共识 赋能发展”职工代表主题座谈会。公司党委书记、董事长任安全主持会议并讲话，党委委员、总经理（主持工作）郭勇，党委委员、副总经理、工会主席陈争峰与相关单位负责人参会。15名覆盖一线、技术、青年等群体的职工代表，围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作开展效果，以 “开门搞教育” 的务实姿态凝聚共识，为企业高质量发展注入强劲动力。  

9月2日  9月2日下午，鄂尔多斯市工业和信息化局党组成员、副局长庄雪霜，携市助企行动专班办公室成员到西北能化公司调研指导工作，公司领导和相关部门负责人参加调研。

庄雪霜一行深入生产现场和生产控制中心，实地查看了公司生产工艺流程、设备运行状态及安全生产管理体系建设情况。任安全在调研过程中，详细介绍了公司在安全生产、经济运行、发展规划、降本创效等情况。准格尔旗工信和科技局副局长陈振东，准格尔旗能源综合服务中心主任王军陪同调研。

9月3日  截至9月1日，西北能化公司煤制甲醇装置气化A炉烧嘴已连续安全平稳运行110天，刷新投产以来最长运行纪录，较预定65天的运行目标超额完成69%！自5月15日投料投产至今，气化炉始终保持高效稳定运行。截至8月底，甲醇产量累计达26.2万吨，为完成全年产量目标奠定了坚实基础。 

9月5日  为切实保障公司生产安全，预防雨天潮煤进入煤场，严格落实公司晨会部署工作，9月5日上午，销售采购部以“不打招呼、直奔现场”的方式 ，对现场煤炭运输车辆防雨措施进行突击检查。

9月5日  近日，为保障生产流程中质量检测数据的精准性与及时性，质检中心围绕设备全周期管理开展专项保运转工作，通过“预防性维护+应急响应”双机制，确保各类分析仪器稳定运行，为产品质量管控与工艺优化提供坚实技术支撑。

9月7日  9月7日，西北能化公司循环水节能改造工程传来捷报——第二台循环水泵顺利完成改造并成功投入试运行。经测试，该泵各项运行参数均稳定达到设计预期，标志着该节能攻坚项目取得重要阶段性突破。截至目前，五台计划改造泵中已有两台完成改造，单台水泵运行效率显著提升，节能效果符合预期目标。

该项目是西北能化减亏脱困的重点工程，全部五台泵改造完成后，预计年节电率下降13%，每年节电约230万度。下一步，公司将加快剩余三台泵改造进度，力争9月底实现全部改造完成，为公司扭亏为盈目标完成贡献力量。

 9月10日   9月10日，生产技术部技能提升业校开班仪式在中控二楼会议室举行，生产技术部管技人员参会，为部门技能人才培养工作拉开序幕。

业校立足“统一规划、分级管理、资源共享、注重实效”原则，构建“校长—副校长—专业讲师”三级体系。制度强化“训战结合”，要求培训内容紧贴生产痛点，涵盖设备操作、应急处理、技术创新等模块，并建立“考核—评估—晋升”联动机制，推动培训成果转化为实际生产力。

9月10日   9月10日下午，动力车间二号炉按计划进入单炉检修状态，在班长带领下全面展开尾部烟道竖井清理工作。

9月10日   9月10日下午，空分车间技能业校正式开课，车间主任为车间管技人员授课，以“分子筛温度曲线研究”为主题，为车间管技人员带来一场干货满满的技术培训。

9月12日  为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效提高全公司安全生产事故应急救援能力，建立、完善处置突发事故应急救援体系和快速高效的应急响应机制，检验政企应急联动机制的有效性，9月12日上午，西北能化公司联合准格尔经济开发区（大路园区）、消防救援站、生态环境局、医院和公安等相关部门，开展2025年政企联动综合应急救援演练。准格尔经济开发区管委会副主任杨报，准格尔经济开发区应急管理委员会办公室主任刘永清，西北能化公司领导以及各应急救援小组成员参加演练。 

本次演练由鄂尔多斯准格尔经济开发区管理委员会主办，鄂尔多斯西北能源化工有限责任公司承办，共调动了各类救援车辆10台，参演人员70余人，60余名员工代表现场观摩。

演练结束后，准格尔经济开发区应急管理委员会办公室特聘专家安卫民对演练进行了点评，并就如何进一步加强应急管理提出了指导性、建设性意见。

9月13日  9月13日上午，西北能化公司在三楼会议室召开党委理论学习中心组学习会议，公司党委书记、董事长任安全主持会议，中心组成员、各党支部书记和车间主任及以上管理人员参加会议。 

会上，与会人员通过研讨式、解读式学习方式，共同学习了习近平的重要指示精神、习近平在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的讲话、习近平主持8月29日中共中央政治局会议讲话精神，以及习近平在西藏视察时的重要讲话精神。同时，深入学习了中央党的建设工作领导小组会议精神、安徽省委常委会扩大会暨党的建设工作领导小组会议精神、安徽省国资委党委扩大会暨党的建设工作领导小组会议精神和集团公司党委扩大会暨党的建设工作领导小组会议精神。

9月13  9月13日上午，西北能化公司在三楼会议室召开党委扩大会议暨党的建设工作领导小组会议，公司党委书记、董事长任安全主持会议，副总师以上公司领导、学习教育工作专班成员和车间主任及以上管理人员参加会议。

会议学习了习近平总书记关于学习教育的重要指示精神、中央层面学习教育工作专班印发的《深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作简报(第8期)》，深入传达了中央党的建设工作领导小组会议精神、省委常委会扩大会议暨省委党的建设工作领导小组会议精神、省国资委党委扩大会议暨党的建设工作领导小组会议精神，以及集团公司党委扩大会议暨党的建设工作领导小组会议精神。

9月13日  为进一步强化员工消防安全意识，提高移动式泡沫灭火装置的操作技能，9月13日至14日，公司专职消防队组织净化合成车间、装车平台利用过期泡沫灭火剂开展了移动式泡沫灭火装置实操培训。 

9月15日  9月15日，西北能化公司职工技能大赛暨第五届青工技术比武正式开幕。公司领导班子成员、参赛选手、裁判员和各部门人员参加仪式。党委书记、董事长任安全正式宣布，西北能化公司职工技能大赛暨第五届青工技术比武正式开始。 

开幕式结束后，化工笔试随即开始，公司领导前往化工笔试考场进行巡考，详细了解了考务组织、流程安排、考场环境及纪律监督等方面的落实情况。

9月15日  9月15日下午，西北能化公司在三楼会议室召开8月份经营分析会，公司副总师以上领导以及各部门、车间负责人参加会议。

党委委员、副总经理（主持工作）郭勇对8月份生产和经营情况进行总结。

党委书记、董事长任安全在讲话中强调，要聚焦高质量发展目标，强化经营意识和效益导向，全面推进攻坚创效。他就当前和下一阶段重点工作指出，要全面建立攻关团队，重点围绕“十一个如何”深入开展攻坚。

9月15日  9月15日，质检中心技能比武大赛在检测中心正式拉开帷幕。来自各班组的数名参赛选手齐聚赛场，围绕“精准操作、高效分析、规范记录”展开激烈角逐。

此次技能比武大赛，不仅检验了化验人员的专业硬实力，更营造了“以赛促学、以技立身”的良好氛围。化验室将以此次比赛为契机，持续强化技能培训，让“精准、严谨、高效”的职业精神扎根每一位员工心中，为质量安全保驾护航。

9月16日  为紧盯2025 年两大目标任务的冲刺节点，切实保障煤炭运输环节高效、高质推进，9月16日，公司销售采购部牵头组织各合作运输单位召开运输质量专题座谈会，破解运输痛点，为年度目标圆满达成筑牢运输保障线。座谈会上，公司与各运输单位围绕运输流程优化、问题协同解决、服务质量提升等方面展开深度交流。各运输单位负责人纷纷表态，将严格按照西北能化公司的安全生产与运输要求，进一步优化内部管理，加强运力储备，全力配合公司各项工作部署，以更高效的运输效率、更优质的服务质量，助力西北能化公司顺利实现2025 年度目标任务。

9月17日  9月17日下午，为深入贯彻落实《皖北煤电集团公司关于做好企业文化子文化体系总结提炼与宣传推广的方案》要求，西北能化公司组织专业宣讲团队，主动走进各个生产车间，利用工余间隙，与一线员工面对面交流。宣讲员结合化工行业特性和岗位实际，摒弃“大水漫灌”，采用“精准滴灌”，用朴实易懂的语言、鲜活具体的案例，深入浅出地解读了“平安皖煤”所强调的“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全核心理念，“清新皖煤”所倡导的“廉洁从业推高质量发展”的廉洁从业理念，以及“智汇皖煤”所鼓励的“德才兼备、知人善任”的人才选用理念，让文化软实力成为驱动公司高质量发展的硬支撑。

9月17日  为大力弘扬“跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先”精神，持续提升公司核心竞争力，9月17日下午，公司党委书记、董事长任安全带领各部门主要负责人及相关人员，到久泰能源（准格尔）有限公司开展对标交流工作。

久泰集团副总裁、久泰新材料科技股份有限公司总经理王总镇对西北能化公司一行人到来表示欢迎，详细分享了其在产品研发、成本控制、流程优化、智能化建设以及可持续发展等方面的战略布局与实践经验。对标人员结合自身工作实际，与久泰公司相关人员面对面进行了深入细致的交流探讨。 

任安全对久泰公司的热情接待和坦诚分享表示衷心感谢。他指出，久泰公司作为行业内的领先企业，发展思路清晰、管理精细高效、创新活力强劲、文化凝聚力强，诸多方面都非常值得我司深入学习借鉴。西北能化公司将以此次对标学习为契机，找差距、取“真经”、促提升，在理念上实现突破，不断释放思想活力，优化现有管理途径，提高落地执行力，全面提升工作质效，持续推动公司高质量发展。

9月17日  9月17日，1 号气化炉检修工作已进入攻坚阶段，气化系统重要阀门锁渣阀Xv1309/xv1310/xv1313实施下线维修。在整个检修过程中，车间始终坚持 “安全第一、质量至上” 的原则，在严格保障检修安全和检修质量的前提下，全力加快检修进度，力争早日完成检修任务，确保装置及时恢复备用状态，为后续生产稳定运行提供坚实保障。

9月19日  9月19日下午，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开“国庆、中秋”期间安全生产部署会暨9月份安委会。公司副总师以上领导、各单位负责人、承包商代表及相关人员参加会议。

党委委员、副总经理（主持工作）郭勇对国庆、中秋双节期间生产安全作出部署。 

党委书记、董事长任安全强调，一是强化政治站位。二是强化风险分析。三是强化“三违”治理。四是强化信息运用。五是强化应急准备。。六是强化责任落地。

9月19日  9月19日下午，仪表车间组织仪表技术人员前往伊泰煤制油公司进行对标学习交流。

9月21日  为充分发挥青年职工在安全生产中的生力军作用，进一步筑牢企业高质量发展安全基石，9月21日零点，公司团委组织生产第一团支部青安岗员开展“青春铸安 零点行动”。下一步，青安岗将继续深化“零点行动”长效机制，通过常态化夜查、突击检查等方式，为企业安全高质量发展注入源源不断的青春力量，让青春在守护安全的征程中绽放绚丽光彩。

9月23日  9月23日，西北能化总工程师余顺带队赴杭锦旗昊华国泰开展对标学习，聚焦生产管理关键领域精准取经，为企业高质量发展蓄能。

昊华国泰生产副总李仁国对西北能化对标团队的到来表示热烈欢迎，希望双方能够通过这次交流活动相互学习、共同进步。会上，双方就管理模式、工艺技术路线和当前发展面临的问题进行介绍。

余顺对昊华国泰公司的热情接待和坦诚分享表示衷心感谢。他指出，通过对标学习，使我们清楚地认识到与行业内标杆企业的差距，该企业能源管理精准化、人才培养选用体系化、现场管理标准化等多方面都非常值得我们深入学习借鉴。对标团队后续将梳理转化先进经验，推动能耗管控、队伍建设、现场管理等工作提质增效。

9月23日  9月23日下午，质检中心管技人员赴天润化肥化验室进行对标学习。化验室作为生产质量把控的“眼睛”，其专业能力与管理水平直接关系到企业的安全稳定运转。通过开展对标学习，查找差距、借鉴成熟经验、转化实践成果，成为化验室突破发展瓶颈、实现高质量发展的关键路径。

9月24日  在中秋、国庆双节来临之际，为切实保障节日期间生产运行安全稳定，筑牢安全生产防线，公司党委书记、董事长任安全担任组长，率领由安全、生产、技术、设备等部门组成的联合检查组，深入水处理车间生产一线，开展了一次全面细致的安全生产联合大检查。

检查过程中，任安全一行查看了水处理车间的工艺流程、设备运行状况、安全设施配备及受限空间的管理，重点对危险化学品的储存、卸车、使用等关键环节进行了逐一排查，详细了解了日常操作规范、应急处置程序及安全责任落实情况。针对检查情况及未来工作重点，任安全强调，一是必须坚定不移地加快推进智能化建设。二是必须从严从细抓好危险化学品全链条安全管理。三是必须全力以赴加快二级安全生产标准化建设步伐。四是要集思广益解决实际困难，征集“金点子”。

9月24日  9月24日，公司党委书记、董事长任安全深入设备管理部仪表车间开展全流程带班工作，以一线视角把脉生产经营，为仪表车间下一步工作指明方向。

任安全强调，“站位和担当”是职业素养。他指出，过去一年仪表车间保障了稳定运行，为企业降本创效、实现高产目标筑牢了根基，而仪表、电气及设备作为安全生产“关键命脉”，其运行质量直接关系全局。仪表车间需提升站位，清醒认识当前安全生产中的风险与重点，克服长周期运行的惯性思维，以居安思危的意识和主动担当的姿态，守住生产安全底线。

任安全明确“技术创新”是核心任务。技术创新与信息化建设是企业高质量发展的关键抓手，仪表车间要主动扛起“排头兵”责任，在信息化建设中明确阶段目标、制定详细时间表，推动数字化技术与设备运维深度融合，以技术升级破解生产难题、提升效率。

任安全叮嘱“自保互保”是底线要求。安全生产容不得半点疏忽，全体员工必须严格按规矩办事，时刻保持警惕，既要做好自身安全防护，也要相互监督提醒，杜绝因操作不当或思想松懈引发事故；同时鼓励大家主动提升学历与技术水平，在车间内营造“勤学互促”的良好氛围，为企业持续高质量发展注入源源不断的人才动力。

9月25日  9月25日上午，大路新区派出所所长刘建平一行莅临西北能化公司，双方联合举行警企共建、党建联盟座谈会，旨在以党建为引领深化警企协作，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

此次座谈会的召开，为公司与大路新区派出所搭建了高效合作平台。双方均表示，将以此次合作为起点，持续深化警企联动与党建融合，切实将合作成果转化为保障企业安全发展、服务辖区经济建设的实际成效，共同打造 “警企同心、安全同行” 的良好局面。

9月25日  为切实提升国庆、中秋“双节”期间值班值守人员的火灾应急处置能力，确保节日期间物资仓储安全，9月25日，经管物资部联合公司消防队组织开展手提式干粉灭火器专项培训。通过理论讲解和实操演练，全面强化员工消防安全技能，为节日安全生产保驾护航。

9月27日  中秋佳节将至，为了让困难职工感受到公司的关怀，近日，西北能化公司党委书记、董事长任安全，党委委员、副总经理（主持工作）郭勇，党委委员、副总经理、工会主席陈争峰深入困难职工家中进行慰问，向他们致以节日问候，为他们送去公司的关心与温暖。

9月30日  9月30日上午，西北能化公司在三楼会议室召开专题会议，传达贯彻集团公司安全生产标准化推进会暨10月份安全办公会精神。公司副总师以上领导，各部门负责人和车间副主任以上管理人员参加会议。

会议强调，公司各部门、车间、班组要高度重视、精心部署、周密组织，紧紧围绕集团安全生产工作任务，第一时间抓好学习贯彻，深刻领会安全工作会议精神，切实提高认识，保持安全定力，压实安全责任，以更高标准、更实举措推进四个专项“治本攻坚”三年行动。要深刻领会全国煤矿安全生产标准化现场会精神，精准理解“解、减、增、归、准”五字方针及核心要求，将“三基”工作与标准化建设深度融合，严格设备管理，严控班队长“三违”行为，从安全生产管理、检维修质量把控、现场工艺操作、技能培训、应急处置等方面来切实提高基层班组能力，让基层班组成为推动公司高质量发展的中坚力量。各级领导干部要持续强化作风建设，严明工作纪律，严守安全生产底线和廉洁从业红线，持续巩固深化学习教育成果，坚决杜绝违规吃喝，严防“四风”问题，共同营造风清气正、安全稳定的发展环境。要扎实开展好“强作风、抓落实、保安全”等专项活动，凝心聚力，全力以赴抓好安全管理，稳定生产经营，完成全年工作任务，为实现“十五五”良好开局奠定坚实的安全基础和发展基础。

9月30日  9月30日下午，西北能化公司在三楼会议室举办二季度班组建设论坛。公司副总师以上领导、相关部门负责人、车间主任及13位班队长代表参加。会上，与会人员共同观看了标准化班组建设案例，学习了《西北能化公司“五型”班组考评细则》。

党委委员、副总经理（主持工作）郭勇指出，一是要推动预防性维护落地。要转变“被动检修”为“主动防护”，严格执行每日巡检制度，加强对异常工况和指标波动的管控，从源头上保障设备稳定运行。二是提技能、带队伍。班组要积极开展技能培训，通过“以老带新”等方式，确保每位员工懂设备、会排查、能应急。三是鼓励职工为降本增效提“金点子”。要广泛收集一线员工的合理化建议，将基层智慧转化为实实在在的经营效益。四季度是冲刺全年目标的“关键期”，也是设备运行的“压力期”，必须将基层力量与公司核心任务紧密结合，全力以赴保障安全生产、推动目标任务完成。