9月19日下午，仪表车间组织仪表技术人员前往伊泰煤制油公司进行对标学习交流。
双方围绕仪表阀门维修、运维、车间管理建设、信息化、智能化建设，以及安全管理方面的先进经验进行了深入交流。伊泰煤制油公司仪表张主任、闫主任分享了他们在仪表设备管理上的规范化流程和精细化操作经验。在仪表预防性维护、故障诊断、备品备件管理等方面的做法。这些经验对于降低仪表故障率、提高设备可靠性、减少非计划停车具有重要的指导作用。
通过此次对标学习，我们深刻体会到，仪表管理必须从单纯的设备维护向全生命周期管理转变，建立好完整的仪表检维修档案、严格的执行号仪表与维护清单、完善好故障分析机制及人员培训激励体制。