9月23日，西北能化总工程师余顺带队赴杭锦旗昊华国泰开展对标学习，聚焦生产管理关键领域精准取经，为企业高质量发展蓄能。
昊华国泰生产副总李仁国对西北能化对标团队的到来表示热烈欢迎，希望双方能够通过这次交流活动相互学习、共同进步。会上，双方就管理模式、工艺技术路线和当前发展面临的问题进行介绍。
会后，双方技术人员分专业、点对点地深入现场观摩交流，此次对标聚焦甲醇综合能耗管控及研发技改、人才培养及人员高效配置、班组建设及现场管理等关键领域。在交流过程中，双方毫无保留，就管理中遇到的难点及亮点进行交流探讨，将各自在实践中积累的宝贵经验毫无保留地分享。
余顺对昊华国泰公司的热情接待和坦诚分享表示衷心感谢。他指出，西北能化公司无论从企业背景、管理模式还是发展目标与昊华国泰公司都极其一致，通过对标学习，使我们清楚地认识到与行业内标杆企业的差距，该企业能源管理精准化、人才培养选用体系化、现场管理标准化等多方面都非常值得我们深入学习借鉴。对标团队后续将梳理转化先进经验，推动能耗管控、队伍建设、现场管理等工作提质增效。