8月11日，集团公司物资管理系统平台建设调研组到西北能化公司开展专题调研。
此次调研旨在推进集团公司实现“统一管理制度、统一业务流程、统一物资编码、统一信息平台”物资供应管理模式。调研过程中，调研组先后听取了我单位ERP物资管理系统运行情况汇报，现场演示了采购计划、库存管理、审批流程等核心模块功能，并围绕系统数据标准化、业务流程优化、编码体系完善等关键问题展开深入讨论。调研组围绕系统运行中的技术难点、数据共享机制、基层操作体验等问题，结合集团战略规划，对系统的功能迭代、安全保障及未来拓展方向一一解答。调研组表示，实现“四个统一”是提升集团供应链效能的基础工程，能够打通各子公司的信息孤岛，让物资流动“看得见、管得住、调得动”。
下一步，我单位将利用此次集团公司推进统一物资管理系统的契机，明确推进工作的内容和责任人，对库房存在的问题有步骤的分步解决，进一步提高仓库的管理水平，确保系统如期更新完成。