一、主要做法
（一）党委层面
1.学习教育：聚焦“回头看”要求，对学习研讨、问题查摆、集中整治、开门教育、组织领导5个方面内容进行自查，7月22日召开专班专题会，对班子及班子成员问题整改台账进行逐一“过筛子”，班子20个问题中销号10个，形成的11项集中整治中销号6个。
2.重点工作：
（1）召开“七一表彰会”
会上对下一步党建工作进行了部署，一要强化党性意识，始终牢记入党誓词，传承伟大建党精神，明确党员行为准则，深化先锋工程，引导党员在攻坚克难中彰显政治本色。要养成文化自觉，将文化素养转化为履职尽责的内在动力，全力在公司范围内打造安全、航船、家园、校园、舞台等全方位文化，强化集体荣誉感和组织归属感。二要夯实组织建设，深化“党小组+”工程，推动党小组与生产班组、技术攻关组等深度融合，实行机关政工部门负责人与基层支部结对提升，建强先锋队伍，聚焦党建与生产融合，强化基层党组织领导力。三要深化“双六体系”，突出品牌创建引领，开展“六大工程”成效评估和“六大工程”量化考核，将评估结果作为支部评优、干部考核的重要依据，推动党建工作提质增效。
（2）召开2025年下半年工作会议
会议指出要攻坚解决十二个关键问题，其中对党建工作进行了重点部署，一是解决党建融合不实问题。要构建“三级联动”攻坚体系，深化“党建+生产经营”融合载体，建立“党员突击队”长效机制，增强“党性意识”。二是解决依靠职工不深问题。构建“职工诉求闭环响应机制”，深化“职工福祉提升行动”，推行“职工代表巡查”，加快“合理化建议”评选。三是解决作风建设不严问题。建立工作作风问责体系和机制。提精神，以奋进姿态破解攻坚难题。提标准，以过硬规范筑牢发展根基。提效率，以务实举措破解发展瓶颈。提能力，以靶向培育锻造过硬队伍。
（二）党支部层面（特色做法）
机关一支部与机关二支部联合举办主题党日活动，组织支部党员观看电影《南京照相馆》。机关二支部组织党员、群众开展“清理包干区杂草，共建美丽家园”主题党日活动，强化党员干部的宗旨意识和服务精神。生产一支部确定水处理车间中控室作为支部“党员责任区”。生产二支部组织气化车间、空分车间、质检中心车间党员干部带头开展创新活动4次。定期在班前会为职工开展血压、血糖测量。设备党支部支委定期下沉到各车间走访交流，切实解决员工在思想、工作、生活上的“急难愁盼”。组织党员骨干进行对标学习，加快推动“煤储运皮带无人巡检”项目。
（三）群团工作
组织开展“送清凉”活动，为职工发放洗漱包和防暑降温物品，组织职工代表检查员工食堂2次，为新入职大学生准备生活用品并整理住宿卫生。召开7月份工会例会，准备投产9周年晚会事宜。
二、存在不足
一是党支部标准化建设推进缓慢。部分党支部仍停留在“纸上规划”阶段，主动对照标准提升的意识不强。二是党建品牌创建缺少抓手。个别党支部创建的举措不够明确，党员的带头作用不够凸显。三是自我批判落实还有差距。思想上不够重视，问题查摆不严不实不细，刀刃向内的勇气不足，效果与预期相差较大。
三、下一步打算
一是扎实推进党建工作。完善“党委统筹－支部攻坚－党小组落地”机制，党委定期研究党建与生产经营融合重点任务，支部围绕主责主业设立“课题项目”，党小组建立“党员承诺践诺公示栏”，公开党员责任岗、攻坚项、完成时限，以党带群集中攻坚。实施“支部品牌提质增效”行动。各支部聚焦主责主业深化品牌内涵，党群部牵头开展“品牌回头看”专项诊断，从“与主业契合度、问题解决率、职工认可度”三个维度进行评估，对评估不合格的品牌限期整改。深化“党建+生产经营”融合载体。推动党建品牌与生产经营从“表面结合”向“深度嵌入”转变，各支部要将品牌活动与日常工作同部署、同考核。在安全管理领域，开展“党员身边无事故”活动，通过1带N，帮助身边职工增强安全意识和能力。开展“党员创效先锋”行动。党员干部牵头认领本专业降本创效任务，带领职工群众合力推进。建立“党员突击队”长效机制。改变“临时组建、活动零散”的现状，围绕安全生产、检修攻坚、降本增效三大领域，组建常态化“党员突击队”，与生产需求深度绑定，明确“三定”要求：定攻坚方向、定量化目标、定考核标准。
二是重点做好双拥工作。组织学习习近平总书记关于双拥工作的重要论述，召开“八一”座谈会，深入开展“关爱革命功臣、关爱烈军属”活动，深入挖掘宣传退役军人在企业安全生产、维护社会和谐稳定等方面表现突出的优秀人员。
党群部
2025年8月5日