8月1日，公司领导郭勇到检修车间，对检修车间及山东益通、新淮化工两家承包商单位进行工作督导。
郭勇指出，要抓好检修安全和质量工作，要清醒认识到安全生产没有"后悔药"，必须时刻绷紧安全这根弦，将安全管理摆在首要位置。要做好人员管控，减少人员变动，切实提高作业人员风险辨识能力和应急处置水平。要严格学习并落实国家法律法规、地方政府要求，集团公司和企业安全管理的规定，细化安全制度，压实管理职责，构建横向到边、纵向到底的责任体系。要狠抓特殊作业管理，对受限空间、动火、登高、起吊等高风险作业，要明确分工、细化责任、现场监督，确保作业全程安全可控。
郭勇强调，要常态化开展作业器具、劳保用品等的检查维护，建立健全设备巡检维护长效机制，控制因设备问题引发的安全隐患。要加强对项目负责人的监督考核，把安全管理成效纳入考核核心内容，定期检查各项要求落实情况，形成可追溯、可核查的文字、图片及视频监督记录。要深入推进承包商一体化管理，推动承包商与公司安全管理系统进行，及时沟通、共同破解工作中的难点困点堵点问题，形成发展合力。
最后，各单位表示将按照要求加强责任意识，勇于担当，严格执行目前所制定的各项安全生产制度和措施，落实全员安全生产责任制，确保各项检修项目标准化、规范化。