西北能化公司全体干部职工：
击鼓催征，这是进军的动员令；奋楫扬帆，这是前行的集结号。西北能化公司于7月30日召开下半年工作会议，拉开深化改革与创新突破大幕，吹响度危求进、脱困突围号角，我们肩负“提精神、提标准、提效率、提能力”和“十二个方面的战术突破”使命，大家的智慧和行动至关重要。在此，向全体干部职工发出如下倡议：
一、清醒识势，直面变局
当前，煤炭市场稳中有升，甲醇价格较年初大幅度下降，历史遗留问题叠加出现，公司经营不利因素不断增加，在此大环境下，完成盈亏持平的年度目标压力山大，公司面临的挑战空前、压力空前、制约空前。我们既要充分认清当前严峻市场形势，也要敏锐洞察行业发展的严峻态势，更要看到公司经历市场淬炼形成的攻坚经验、队伍建设、精神传承等优势。这些优势，也正是我们突围脱困的底气所在。各党支部、部门和车间要深入开展形势任务教育，以同呼吸、共命运的担当，汇聚起风雨无阻向前行的发展力量。
二、真抓实干，踏平险阻
市场如战场，现场即赛场。我们要秉持“过‘紧日子’更要过‘好日子’”的思想，把困难估计的更充分一些。按照“保经营、保民生、保发展”的原则，树牢“人人都是创效员，一切成本皆可降”的理念，细致分解成本要素，精准优化管理流程，持续创新经营模式，把“53+11”项目降本增效方案，精准管控落实到位，让每个单元都成为利润中心，以自己岗位高质量的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性。
三、改革创新，决胜未来
改革没有旁观者，创新没有局外人。党员干部要当好挂帅出征的“领头雁”，既要以战略眼光谋全局规划，更要身先士卒统筹资源配置，化解改革创新深水区的体制机制障碍；技术骨干要当好突破瓶颈的“排头兵”，聚焦关键技术瓶颈，以精湛技能全力攻坚克难；现场岗位职工要争当岗位创效的“主人翁”，以精益管理思维优化每一道工序，用点滴改进催生质效突破；后勤辅助岗位要当好锻造保障有力的“勤务兵”，积极强化服务意识，筑牢支撑体系，为生产前沿阵地攻坚提供坚实后盾。
历史总在破立中前行，事业常在攻守转换中跨越。让我们秉持“功成必定有我”的担当，因势而谋定方向，应势而动抓机遇，临势而为求突破，铸就“人心齐泰山移”攻坚合力，携手谱写公司高质量发展崭新篇章！
中共西北能化公司委员会
2025年7月