为切实强化安全生产管理，推动生产运营质效提升，7月28日上午，公司党委书记、董事长任安全深入净化合成车间现场，开展现场检查与工作指导。
检查中，任安全深入净化合成车间重大危险源区域，对设备运行、工艺参数、安全防护等情况进行细致排查。在压缩机等关键设备旁，他驻足查看仪表数据，详细询问设备运维周期、应急预案；面对管道布局、阀门管控等环节，与车间主任深入交流，在关键阀门管线旁，他俯身查看管道标识清晰度、阀门挂牌完整性，强调标识是现场管理的第一语言，要精准、规范。
随后深入检查班组建设情况，任安全翻阅了班组安全活动台账、学习记录，重点了解班组人员安全日志和职工思想动态等内容。任安全强调，要聚焦一专多能培养，让骨干员工站出来，年轻员工跟上来，打造结构合理、技能过硬的班组队伍。同时，要求车间完善班组考核激励，推进二级标准化建设等，激发班组“比学赶超”活力，让基层班组成为推动车间发展的活力细胞。
此次深入净化合成车间检查，任安全以严标准、细要求的督导，传递出安全为基、发展为要的鲜明导向，激励车间全体员工以更饱满的干劲、更严谨的态度，筑牢安全生产防线。