6月18日，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开6月份政工例会，公司党委书记、董事长任安全主持会议，各党支部书记、政工部门相关负责人参加会议。
会上，与会人员分别汇报了近期党建工作特色做法、存在短板和下一步打算。
任安全分析了当前党建工作和生产经营现状，并对下一步工作提出了具体要求。他指出，一是着力推进品牌创建和支部标准化创建。要持续丰富“旗帜领航·点亮西北”党建品牌内涵，做好品牌申报工作，品牌标识要抓紧征求意见，各党支部党建品牌要加大宣传力度，提升在党员群众中的影响力。要提高“三会一课”质量，发挥党小组长作用，按照《关于加强党小组建设工作的实施意见》重新划分党小组并开展相应活动。要加大支部标准化创建力度，优化考核细则，严查细查、重点达标。要解决思想总开关的问题，把“六度”党建工作法、“六大工程”创建延伸到支部和部门，有效提升品牌创建成效。二是着力推进“访基层、解难题”活动。要严格落实学习教育相关要求，一体推进学查改，进一步征求意见建议，真正了解社情民意，掌握思想动态。各党支部要深入走访信访对象和思想有波动、家庭有变故的职工，了解民意纾解难题，做好厂务公开、科区务公开。要建强党员示范岗、党员突击队、青年安全岗、群众安全岗队伍，开展相关活动解读当前形势，统一思想、鼓足干劲。要定期召开支部书记例会、工会例会、共青团例会，及时了解解决基层问题，凝聚广大职工。三是着力推进学习教育和自我批判工程。学习教育是当前的重要政治任务，要扎实推进集团公司7个专项整治，严格落实上级专项整治方案要求，做到查有深度、改有力度。要落实“八变八为”抓好自我批判，要对“自我批判月”查摆问题“回头看”，确保各级管理干部前期公示的问题清单整改到位。四是着力推进在本安、创效、科创等核心目标上快速进展。要加快打造本质安全型企业，锚定二级标准化创建目标，落实两个“硬措施”，层层传导安全领导力，秉持科学安全管理理念，推进安全文化走进班组、走近职工。要围绕降本创效深挖潜能，加快落实“53+18”项举措，力争实现盈亏持平。要推进科创赋能加强智慧化建设，要先突破重大危险源无人巡检、煤储运皮带无人巡检和落煤管改造等项目，同时再对标再学习，进一步补齐短板，着力推进机关信息化平台建设和生产现场的信息化改造，向“无人工厂”目标迈进。