今年上半年，西北能化公司积极响应上级号召，紧紧围绕全年各项目标任务，以敏锐的洞察力抢抓机遇，一往无前的勇气乘势而上，用汗水浇灌梦想，用奋斗书写答卷，各项工作稳步向前、连破纪录、屡创佳绩，在高质量发展的道路上披荆斩棘，镌刻下坚实而深刻的前行足迹。精甲醇产量17.6万吨，完成计划的123%，比计划增效8300万元，荣获集团公司先进党委称号。
安全治理强基固本
西北能化公司始终将安全视为发展的生命线，在安全治理上强基固本、久久为功。将安全领导力贯穿于决策、执行和监督全过程，以上率下拧紧安全责任链条。深化双重预防机制建设，上半年累计排查治理各类隐患385项，现场管理水平和设备设施本质安全度显著提升。紧抓安全教育培训，开展警示教育、高端讲堂等活动，覆盖247人次，职工安全意识和“三违”行为辨识能力得到切实增强。完善各类安全生产事故应急预案，组织开展针对性实战演练42次，确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。深入开展“安全生产月”主题活动，创新推出"隐患点赞卡"机制，7267人次参与"安全知识有奖答题"活动，营造了“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚氛围。
降本增效遍地开花
西北能化公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，将精益管理贯穿于生产经营全过程，向精细化管理要效益，向技术创新要潜力，向资源优化要空间，奏响了开源节流、提质增效的激昂乐章。坚决把“厉行节约、过紧日子”思想落实到行动上，通过完善“53+N”项降本增效举措，在长周期运行、高产和经营效果等方面实现了超年初的预期。搭建创新平台，开展职工问策座谈会，将职工的“金点子”转化为破解难题的“金钥匙”，征集并推动落实19项合理化建议，为降本增效持续注入新动能，牢固树立了“人人都当创效员”的观念。
党建领航凝聚合力
西北能化公司不断丰富“旗帜领航·点亮西北”党建工作品牌内容，把“六度”党建工作法深化为“六大工程”，围绕中心工作，发挥党员责任区、先锋岗、突击队和攻关小组作用，带头解决生产难题。创新实施“党小组+”机制，将部门负责人、车间主任确定为党小组长，切实将党小组建设成为党支部发挥战斗堡垒作用的“前沿阵地”。开展“访基层 解难题 优作风”专项行动，畅通职工诉求渠道，切实为职工办实事、解难题。把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，聚焦关切，精准施策，办好关系职工切身利益的“八件实事”，为上半年攻坚克难、连创佳绩提供了坚强的政治保障、组织保障，凝聚起全员同心同德、砥砺奋进的磅礴力量。
风劲扬帆正当时，踔厉奋发踏新程。下一步，西北能化公司全体干部职工将继续秉持奋进精神，不断创新突破，向着更高质量的发展目标稳步迈进。