2024年以来，西北能化公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全面打赢产能变更、复工复产、降本增效、党建提升“四大战役”，安全管理稳中有进，经营质效显著提升，干部作风焕然一新，职工获得感、幸福感、安全感不断增强，企业高质量发展迎来新转机。

打造党建新生态，激活发展新动能

 

 

 

西北能化公司党委坚持把党的政治建设放在首位。充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以“旗帜领航·点亮西北”党建品牌为主线，创新提出以“六度”党建工作法为指引，以党建“六大工程”创建为抓手的“双六”体系，实行“333”基层党建创建模式，以自我批判机制和作风“八变八为”为保障，扎实开展党建实践。坚持以党建融合释放发展活力，形成常态化党建攻坚模式，使党建工作有依托、有抓手，从而成为看得见的生产力。截至目前，公司长周期运行254天，精甲醇产量达18.16万吨，超出上半年目标产量23%。

 展现实干新作为，实现发展新跨越

 

 

 

坚持以上率下，推行“党小组+”机制，由部门负责人或车间主任担任党小组长，延伸党建“神经末梢”。组织开展“支部书记破百题，普通党员夺红旗”“提质增效、党员攻坚”等主题实践活动，开展“领导干部当一天工人”活动，处级干部每季度安排1天时间，科级干部每月安排1天时间，深入分管范围内最基层“苦脏险累”岗位，与普通职工同吃同劳动，将贴近、围绕变为贴紧、参与，对症下药解决实际问题。今年上半年，西北能化公司降本增效总额已达到7925万元，这一成果既彰显了党建工作与中心工作同频共振的实效，也为企业高质量发展注入了新活力。

锤炼作风新底色，焕发队伍新生机

 

 

 

严格落实学习教育相关要求，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效。结合实际建立自我批判机制，全面落实“八变八为”（变虚为实、变等为要、变乱为治、变推为担、变松为严、变懒为勤、变慢为快、变守为创），开展“自我批判月”活动，通过开展“大讨论”、制定问题清单、签订整改承诺并公示等活动，充分调动起各级党员干部职工干事创业，争先创优的积极性和主动性，形成全公司上下起而行之、行则必至的良好局面，今年以来，人均工作效率有效提升，从2023年的人均日生产甲醇1.8吨提升为2.55吨，提升幅度超41%。

落实民生新举措，凝聚干群新合力

 

 

 

在2024年为职工办好“五件实事”的基础上，2025年继续为职工办好“八件实事”，即大力推进企业薪酬分配制度改革，为大夜班职工提供班前餐，每季度举办集体生日活动，成立心理疏导室，成立群众性文体组织、兴趣小组，合理规划职工健身活动场所，为退离岗职工举办欢送仪式，继续举办职工无违章抽大奖活动。严格落实“访基层、解难题、优作风”专项行动，保证每个民生问题都有记录、有落实、有反馈，把民生问题清单变成职工群众幸福账单，让每一名西北能化人可感可及。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。西北能化公司党委将始终锚定高质量发展目标，持续深化“双六”体系实践，以党建引领聚合力、以实干担当破难题、以优良作风强队伍、以暖心服务聚人心，不断推动党建工作与生产经营深度融合，奋力书写集团公司高质量发展的西北能化篇章。