6月1日 6月1日上午8时，西北能化公司在办公楼前举办“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”2025年“安全生产月”启动仪式。公司领导、部门负责人和各单位干部职工代表，以及各外包商单位职工、旗应急局驻企安监员参加了启动仪式。 郭总主持了2025年安全生产月活动。
党委书记、董事长任安全作“安全生产月”动员讲话。他指出，安全工作对企业来讲是头等大事，对每位职工来讲也是头等大事。安全稳定是企业发展的根基和源头。在安全生产管理过程中，要做到三个“务必善于”，一是务必善于确认环境、判断风险。二是务必善于找准隐患、及时解题。三是务必善于应急处置。
6月3日 6月3日上午，西北能化公司召开专题会议迅速学习贯彻集团公司环委会2025年第一次（扩大）会议精神，公司副总师以上领导，各部门、车间相关负责人参加会议。
6月6日 查隐患、提能力、筑防线—分析室扎实推进安全生产月活动，分析室全面开展了安全隐患排查与应急能力提升行动，力求将安全意识融入每一位员工的日常工作，为化工厂的稳定生产筑牢防线。
6月7日 6月7日上午，公司党委书记、董事长任安全深入水处理车间，带头践行全流程带班制度，全程参与车间班组的交接班会和班后会，实地调研班组安全生产运行情况，重点检查了工艺联锁管理、设备设施运行状态及标准化操作流程。
全流程带班制度是公司推进管理下沉、实现穿透式管理的重要管理创新实践。通过全程参与基层班组管理全流程，让领导干部走下去、沉到底、管到位，把管理触角延伸到作业现场每个环节，真正实现问题在一线发现、措施在一线落实、成效在一线体现，持续推动公司本安企业的打造。
6月9日 6月9日，集团公司总经济师罗翔带队到西北能化公司开展“访基层、解难题、优作风”专题调研，公司领导以及相关部门负责同志、职工代表参加调研座谈会。
罗翔认真听取了与会人员的意见建议，他指出，集团公司始终将职工利益放在首位，全力保障职工收入稳定，确保企业发展与职工福祉同步。西北能化公司要肩负更大的发展责任，牢固树立“过紧日子”思想，深化精细化管理，严控非生产性支出，优化资源配置，提升运营效率，确保企业在市场波动中稳健运行。要进一步完善内部管理，强化合规意识，防范化解各类风险。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，推动学习成果与安全生产中心工作深度融合。要保持战略定力，坚定发展信心，发扬艰苦奋斗精神，凝聚力量，推动企业在安全生产、降本创效、经营发展上取得更大成绩，为集团公司发展贡献更大的力量。
6月10日 6月10日，正值安全活动月，准格尔旗大路公安人员在公司领导的陪同下对质检中心易制爆危险化学品药品室开展专项检查。
6月10日 6月10日下午，西北能化公司在三楼会议室召开5月份生产经营分析会，公司党委书记、董事长任安全出席会议并讲话，副总师以上领导、各部门及车间负责人参加会议。
6月12日 为进一步强化全员安全生产意识，畅通安全管理沟通渠道，近日，公司安全监管部以“安全生产月”为契机，开展“安全生产万里行”进车间、进班组、进承包商单位、进食堂开展安全宣传活动，广泛收集一线员工的意见建议，为完善安全管理制度、提升安全管理水平提供实践依据。此次建议征集活动是公司“安全生产月”系列活动的重要组成部分，也是一次对安全管理制度的“回头看”过程。通过聆听基层声音，查找制度执行中的盲区和薄弱环节，激发员工在安全管理方面的积极性和主动性，营造全员参与安全管理的浓厚氛围，携手推动公司安全生产管理水平实现新的飞跃。
6月13日 为深入了解基层职工思想动态，进一步凝聚发展合力，近日，公司领导郭勇先后到设备党支部和生产二支部，开展“访基层、解难题、优作风”专题座谈会，与一线职工面对面交流，倾听意见建议，现场协调解决实际问题，推动作风建设走深走实。
6月13日 6月13日上午，西北能化公司在三楼会议室召开2025年上半年合规管理工作会议。公司领导，各部门合规负责人及合规联络员，销售、采购、工程和招投标等重点领域业务人员参加会议。通过系统的文件学习、详实的工作汇报与解读，进一步明确了公司合规管理工作的方向和重点，强化全员合规意识，提升公司风险防控能力，护航企业高质量发展。
6月16日 为全面提升突发事故应急处置能力，6月16日，西北能化公司开展综合应急演练。演练以成品罐区甲醇A罐出口管线泄漏爆燃为模拟场景，全面检验公司应急处置能力。
任安全对此次演练效果给予肯定，他指出，事故可以演练，生命不能彩排。全体员工必须要强化应急处置意识，保持定力，做到临危不乱、心中有数。要把演练脚本和应急处置预案、岗位应急处置能力提升紧密结合起来，各车间要保持敬畏意识，把应急处置工作放在突出位置，全面总结经验、定期进行事故推演，切实强化应急处置能力，确保关键时刻响应迅速、处置有效。
6月17日 截至6月16日，西北能化公司甲醇产量达16.59万吨，提前14天完成全年33万吨目标的“半年考”，标志着公司在实现全年目标的征程中取得了阶段性突破。为生产经营注入强大精神动力。
6月17日 为扎实推进2025年“安全生产月”活动，切实提升危险化学品企业安全管理水平，明确监管职责，增强法规理解与执行能力，推动二级标准化创建，6月17日上午，西北能化公司举办安全管理高端讲堂。本次讲堂邀请中国化学品安全协会专家、鄂尔多斯市应急管理局驻局专家、高级工程师、注册安全工程师闫海龙老师担任主讲，公司党委书记、董事长任安全主持讲座。副总师以上领导、各单位不当班的班队长以上人员，共50余人参加讲堂。
任安全指出，我们要以今天闫老师讲课为契机，带着“如履薄冰”的敬畏、“舍我其谁”的担当，以新的思路、新的举措、新的作风，从根本上打破安全管理瓶颈，共同书写西北能化安全发展的新篇章。
6月17日 为落实安全生产月活动要求，全力推进二级安全生产标准化创建工作，6月17日，安全监管部组织召开专兼职安全员专题工作会议。公司安全管理骨干力量齐聚一堂，聚焦标准化创建工作中的痛点、堵点，深入讨论、共商对策，为推进二级安全生产标准化创建工作凝聚合力。
6月19日 为进一步强化党风廉政建设，增强干部廉洁自律意识，6月19日，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开新提拔干部、年轻干部、重点岗位干部警示教育会。
此次警示教育会，为新提拔干部、年轻干部、重点岗位干部敲响了廉洁警钟，有助于他们在今后工作中时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变思想防线，为公司营造风清气正的政治生态与良好的干事创业环境。
6月20日 为深入推进“开门教育”，倾听青年心声、凝聚青年智慧，切实解决基层一线存在的焦点、难点问题，6月20日，西北能化公司召开“访基层 解难题 优作风”青年代表座谈会。公司党委书记、董事长任安全主持会议，党委委员、副总经理陈争峰及相关部门负责人参加会议，来自公司各部门的15名青年代表围坐一堂，共话发展。
任安全分析了当前企业发展形势，并对广大青年职工提出殷切期望。他指出，一是树牢主人翁意识，挺膺担当。二是要有奉献情怀，不计得失。三是追求卓越，精益求精。最后，任安全寄语广大青年，要对照深入贯彻中央八项规定精神学习教育关于年轻干部的相关要求，涵养健康的生活志趣，为自己的职业生涯和未来发展打下良好基础。
6月21日 为切实做好暴雨天气下仓库物资管理工作，特别是危险化学品库房，危废库房的防雨工作，确保仓库物资安全，有效防范因雨水导致的各类安全事故，仓库迅速组织开展了全面的雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）物资检查工作。
6月21日 西北能化公司在三楼会议室召开6月安全技术经济一体化工作推进会，各部门、车间主要负责人参加会议。会上，公司总工程师余顺分析了当前安全生产形势，要求各级管理人员要以安全可靠、技术可行、风险可控、经济合理为目标方向，对照十二个聚焦重点工作，明确预期目标，积极组织，确保安全技术经济一体化工作的有效实施。要将其中的重点工作进行论证总结、改进提升，加强过程节点的动态评价，积累经验持续改进，推进安全技术经济一体化工作的不断深入。
6月21日 在全国第24个“安全生产月”期间，西北能化公司团委紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，积极开展青安岗检查行动，以青春之力筑牢安全生产防线，为企业安全生产保驾护航。
6月23日 近日，电气车间顺利完成了一项高难度电缆敷设工程——在高温、空间受限的复杂环境下，成功铺设了一条电缆。本次工程不仅考验了团队的协作能力，更展现了现代电气施工的高标准与严要求。
6月23日 近日，动力车间煤储运段积极响应公司环保与安全生产要求，在卸煤库作业中严格落实降尘措施，通过每日规范使用除尘雾炮机，对煤车卸煤过程中产生的粉尘进行精准喷雾降尘。
6月23日 为进一步强化全员安全生产意识，深刻汲取化工行业事故教训，6月23日下午，安全监管部组织各部门、车间负责人及一线员工集中观看安全生产事故案例警示教育视频，通过真实案例剖析，敲响安全警钟，推动公司安全生产管理水平再提升。
6月24日 为进一步提升车间员工应急处置能力，确保应急器材在关键时刻“拉得出、用得上”，净化合成车间组织全体员工开展应急器材专项培训，以理论与实操相结合的方式，强化员工对各类应急设备的操作熟练度，为安全生产再添一道坚实屏障。
6月24日 为强化质检中心全员安全意识，提升应急处置能力，6月24日下午，质检中心开展了一场高标准、全流程的氢气泄漏应急演练。
6月26日 6月26日下午，西北能化公司在三楼会议室召开6月安委会，公司副总师以上领导，各部门、车间负责人，应急管理局驻厂代表和承包商代表参加会议。
公司领导郭勇对“安全生产月”的工作成效进行了总结，并就下一步的安全工作进行部署。他强调，各部门、车间要保持高度警觉，时刻绷紧安全这根弦，要从思想上、措施上、行动上严防死守，以最严的尺度、最高的标准、最有力的落实，防范“一失万无”。
6月27日 6月27日，准格尔旗应急管理局局长刘喜采取“四不两直”方式，带队到西北能化公司开展安全生产督导检查。
刘喜局长一行深入西北能化公司生产一线，通过查阅资料、询问相关人员、现场检查的方式，全面了解公司安全生产实际状况，对企业重大危险源管理、安全设施运行、全员安全生产责任制及安全生产管理制度落实、特殊作业审批和现场管理等情况进行重点督查。
公司领导郭勇及相关部门负责人陪同调研。
6月26日 为进一步提升安全生产管理水平，打造标准化示范车间，6月26日下午，空分车间以现场检查问题、责任分工、工作部署为抓手，全面推进标准化创建各项工作，营造全员参与标准化建设的浓厚氛围。
6月27日 为强化设备故障应急处置水平，检验岗位协同响应与故障处理能力，6月27日，动力车间组织开展给煤机断煤应急演练，模拟生产现场给煤机突发断煤状况。
6月30日 6月30日上午，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开专题会议，传达贯彻集团公司“三基”建设现场会暨7月份安全办公会精神。公司车间副主任以上管理人员参加会议。会议深入传达解读了集团公司党委书记、董事长杨林的讲话精神，重点强调了“三基”建设以及安全生产工作的严峻性、重要性和长期性，并结合实际就落实好会议精神作出具体安排。
6月30日 为增强各部门法律意识，提升依法依规生产运营水平，6月30日，西北能化公司邀请了中国化学品安全协会专家安卫民讲解新修改法律法规条例。本次活动旨在让全体员工了解法规政策，强化安全与环保意识，为企业发展提供坚实的法律保障。
【管理经验】
成品罐区智能无人巡检系统的应用
一、项目概况
公司一级重大危险源（成品罐区）智能无人巡检系统主要由防爆摄像头、通讯设备、AI算法、AI智能巡检平台及其他辅助设备组成。所有防爆摄像头接入部署在罐区就地防爆控制箱里的交换机内，通过光纤收发器将所有视频数据传输到控制中心，能实时查看各个摄像头监控画面；通过智能AI分析算法对防爆摄像头的视频数据进行分析识别，实时对现场罐区内重要表计数值和管线跑冒滴漏等进行巡检监测，并将分析结果上传至AI智能巡检管理平台。实现智能巡检、远程监管的巡检方式，提高有效巡检和巡检质量，减少巡检安全风险。
系统实现了设备巡检的标准化管理，包括巡检标准制定、巡检任务安排和巡检记录管理。周期性巡检与设备在线监测、视频智能分析相结合，形成全方位的设备监测体系。当系统发现设备异常并报警后，巡检人员可进行报警复核，进一步确认设备故障情况，以便开展后续的维修决策业务利用前端视频采集，配合后台AI算法，可实现24小时不间断巡检，提高巡检频率和覆盖范围，及时发现设备故障和安全隐患，降低人工巡检的风险。
二、具体做法
在成品罐区安装14台高清摄像头，通过AI算法及智能巡检平台搭建，实现装置现场泄漏检测、表计识别等功能。
三、创新内容
（1）表计识别：主要完成现场温度、压力表计识别
摄像机拍照上传至后台，支持以太网传输，确保数据传输高效稳定。配备高质量图像传感器，满足在复杂工业环境下对各类仪表清晰成像要求，为后续准确识别提供基础保障。
硬件定制与优化：针对特定仪表识别场景，对硬件进行定制开发。优化镜头焦距、光圈等参数，确保能够清晰捕捉不同尺寸、安装位置及光照条件下的仪表图像。增强硬件的稳定性与耐用性，使其适应工业现场环境，降低设备故障率，减少维护成本。
（2）识别算法：主要完成现场就地液位识别
针对至少10种常见仪表类型进行深度训练。采用深度学习架构，结合大量标注的仪表图像数据，训练模型学习仪表的数字、指针、刻度等特征模式。利用迁移学习技术，加速模型训练过程并提升泛化能力，确保在不同工况下对仪表的准确识别。
算法优化与集成：持续优化算法性能，提高识别准确率与速度。针对反光、脏污、遮挡等复杂情况，采用图像预处理技术（如去噪、增强、形态学处理等）与自适应识别策略相结合的方式，增强算法的鲁棒性。将训练好的算法集成至后端处理平台，实现与硬件采集系统的无缝对接，确保图像数据实时输入算法进行分析处理，并快速输出识别结果。
（3）装置滴漏检测（防爆摄像机+深度学习算法）：主要完成泄漏检测
固定及移动式监控设备结合智能算法，实现全天候对企业管道由于老化、破损等原因引起的液体滴漏检测，及时发现泄漏情况，及早进行维护，减少因泄漏发生事故。
四、效果分析
通过无人巡检系统实现 24 小时不间断巡检，能够第一时间发现现场异常状况，并进行预警，提高巡检质量，降低事故发生的概率。
减少高危区域人员进入频次，通过视频AI功能替代人工现场确认，避免中毒、爆炸等潜在风险，保障员工生命安全。
降低人员劳动强度，提高工作效率，减少因过度劳累导致的生产事故，进一步提升整体的经济效益。
五、实现功能
实现成品罐区就地温度、压力、液位的表记识别功能，确保能够准确读取并记录罐区内的各项关键参数，同时具备罐区内管道泄漏检测功能。当系统检测到温度、压力、液位等参数异常或管道出现泄漏迹象时，会立即触发报警机制，发出报警信号，提示相关人员注意，由人工进行复核确认。
此外，系统还支持根据用户自定义的巡检任务，按照预先设定的计划和时间节点，自动进行巡检工作。巡检过程中，系统会全面检查罐区内的各项设备和参数状态，并将巡检结果详细记录下来。巡检结束后，系统会自动生成巡检报告，报告内容包括巡检时间、巡检项目、检测结果、异常情况等信息，便于管理人员全面掌握罐区的运行状况，及时发现和处理潜在问题，确保罐区安全稳定运行。