6月13日上午，西北能化公司在三楼会议室召开2025年上半年合规管理工作会议。公司领导，各部门合规负责人及合规联络员，销售、采购、工程和招投标等重点领域业务人员参加会议。
会议首先学习了皖北煤电集团公司《关于印发2025年制度建设工作方案的通知》《皖北煤电集团公司关于印发2025年内控体系建设与监督工作方案的通知》《关于印发进一步加强合规管理若干举措的通知》。
会上，结合公司实际，对2025年合规管理及制度建设提升工作和西北能化公司关于进一步2025年下半年加强合规管理若干举措的任务清单进行了详细解读。经管物资部汇报了2023-2025年合规管理三年行动总结报告，对过去三年的合规管理工作进行了全面梳理和总结，展示了公司在合规管理提升工作方面取得的成绩与进步，同时也指出了存在的问题与不足，为公司未来合规管理工作的持续优化奠定了基础。
会议通报了2025年1-6月份招投标项目情况，学习了近两年集团公司招投标相关问题及案例，详细介绍了上半年招投标项目的数量、规模、中标情况等关键信息并对招投标过程中存在的问题进行了分析和总结。同时，会议对2025年1-6月份工程计划实施情况从申报流程、工程管理系统配套使用这两个方面进行了解读，要求各部门严格按照制度执行，确保工程管理规范、高效。
此次会议，通过系统的文件学习、详实的工作汇报与解读，进一步明确了公司合规管理工作的方向和重点，强化全员合规意识，提升公司风险防控能力，护航企业高质量发展。