为全面贯彻落实安全生产月活动，调度指挥中心紧扣“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题，立足高危化工行业特性，聚焦灌装岗位核心风险，推出系统性、精细化安全月生产任务部署方案，全力护航企业高质量发展。
在此次安全生产月活动中，调度指挥中心围绕灌装岗位作业全流程，制定了一系列严格且细致的安全管理措施。作业前，要求员工对设备设施开展全方位“体检”，从管道密封性、阀门灵敏度到仪表参数准确性均纳入检查清单，确保设备“健康上岗”。作业过程中，严格规范操作流程，杜绝任何违规行为，同时加强现场管理，不仅要求物料摆放、工具收纳整齐有序，更对运输车辆行驶路线、停靠位置等进行标准化规范，保障作业现场安全有序。
为深化安全教育，调度指挥中心将每日灌装事故案例学习纳入班组必修课，以真实案例敲响安全警钟，强化全员风险意识。此外，开展“安全随手拍”有奖征集活动，鼓励员工化身安全“啄木鸟”，主动排查身边隐患，通过物质奖励与精神激励结合的方式，充分调动员工参与安全管理的积极性，切实提升全员安全意识与应急处置能力。
本次安全生产月行动调度指挥中心以“置换思维”为核心理念，三个“务必善于”为依托，构建“制度刚性约束+科技智能支撑+文化柔性浸润”三位一体管理模式。一方面，通过完善安全管理制度、细化责任清单，强化刚性约束；另一方面，依托智能监控系统等科技手段，实现隐患的精准防控；同时，借助安全文化宣传、主题活动开展，营造全员参与的安全文化氛围，推动灌装岗位安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型升级。
强化全过程督导，确保每一项安措落实处、见实效，用安全责任心和业务技能提升员工安全素养。调度指挥中心将以此为起点，持续完善安全管理体系，夯实安全生产根基，为企业实现全年安全生产目标、迈向高质量发展筑牢坚实屏障。