5月24日，公司党委书记、董事长任安全深入空分车间开展全流程带班，在班组班前会上，就安全生产、设备认知能力提升、人才培养等关键工作作出重要部署，为车间工作指明方向。
会上，任书记强调，空分车间在生产流程中承上启下的关键地位，车间员工要严格把控工艺指标，时刻密切关注上下游工艺变化，从操作细节入手，杜绝因自身操作不当引发停车事故。同时，鼓励员工在日常操作中秉持边干边学的态度，不断提升对设备的认知与把控能力，有效防范 “黑天鹅” 事件，在实践中锤炼本领，确保装置稳定运行。
任安全指出，在员工能力提升方面，要充分利用班后会时间，系统制定培训规划，强化员工操作技能与设备认知水平，增强对装置整体把控能力。在安全教育月活动开展中，要精心筛选同行业典型事故案例，有计划、有针对性地开展学习，推动员工深刻吸取经验教训，筑牢安全生产防线。在人才队伍建设方面，要构建科学合理的人才发展模式，培养能与企业同频共振、共同发展的高素质人才。特别是年轻员工要树立远大职业目标，制定清晰职业规划，以严格标准要求自己，在企业发展中实现个人价值与职业成长。
此次班前会讲话，充分体现了公司对生产一线工作的高度重视，为车间后续工作开展明确目标与路径，激发全体员工立足岗位、奋勇拼搏的积极性，为企业高质量发展注入强劲动力。