5月19日下午，生产二支部组织班组长及以上管理人员在中控三楼会议室开展“找准问题，全面改进”主题大讨论活动。
此次讨论围绕“八变八为”要求，参会人员结合工作实际，从生产流程优化、团队协作提升、车间班组管理提升、标准化创新等多维度开展具体问题见人见事见思想讨论，找出个人在当前工作中存在的“虚、等、乱、推、松、懒、慢、守”等现象，提出转变作风的切实行动和问题整改的措施。
下一步，生产二支部将依托此次讨论成果，持续跟踪整改成效，把“八变八为”融入日常管理，形成问题整改台账，明确责任人和时间节点，确保各项改进措施落地见效，为公司高质量发展注入强劲动力。