各单位：
经公司安排，定于5月16日（星期五）召开西北能化公司2025年4月份经营分析会，现通知如下：
一、会议时间：2025年5月16日 下午 15：00
二、会议地点：综合办公楼三楼第一会议室
三、参加人员：
公司领导、各部门及车间主任负责人参会（注：部长或车间主任不在岗请安排一名副职参会）
四、主 持 人：经营副总经理 丁亚武
五、会议议程：
（一）财务部汇报2025年4月经济指标完成情况；
（二）销售采购部汇报4月份煤炭采购、甲醇销售以及后期市场预测等情况；
（三）经管物资部汇报2025年4月份经营绩效考核情况；2024年11项技改2025年4月及1-4月创效情况；2025年4月份挂图作战责任清单完成及推进工作；1-4月招标完成情况；1-4月工程计划推进情况；西北能化公司2025年制度建设提升工作的通知。
（四）4月份53+挂图作战责任清单完成推进情况
1、4月份完成年度技改项目负责人汇报经验做法：
（1）技改创效第18项：现场完善检修平台和操作平台项目。项目主体：生产技术部，项目责任人陈四华；
（2）增收创效第39项：煤炭性价比采购，4月节约煤炭采购资金35.65万元；1-4月份累计节约煤炭采购资金205.96万元，比年度降本目标200万元，超额完成5.96万元，项目主体：销售采购部，项目责任人方仁付；
（3）增收创效第42项：开展电力多边交易工作，4月份节约电费支出33.30万元，1-4月完成162.32万元。比年度降本目标100万元，超额完成62.32万元，项目主体：设备管理部电气车间，项目责任人刘广西；
（4）降本创效第52项：应收账款-元瑞电建资金清收，4月底完成37.61万元的清欠任务。项目主体：财务部，项目责任人韩珂。
2、未完成4月份项目推进情况，请汇报：
（1）技改创效第7项：膨胀机后冷器进水管增加管道泵项目。1-4月需完成进度：1-2月完成施工及项目验收，1-4月创效8.8万元。目前推进进度：4月份已完成管道安装调试，目前管道泵正在调试；未按推进时间完成。
项目主体：生产技术部空分车间，项目责任人张蕾
（2）技改创效第13项：污水系统污泥压滤机智能化改造项目。4月计划完成项目的验收。目前推进进度：4月设备到公司，5月准备安装；未按推进时间完成。
项目主体：生产技术部水处理车间，项目责任人杨世兴
（3）技改创效第17项：P1401泵由原工频电机改为变频电机项目。1-3月调研设计、4月采购变频电机。目前推进进度：本月没有推进进度；未按推进时间完成。
项目主体：生产技术部气化车间，项目责任人陈四华
（4）技改创效第20项：进口设备及备件国产化。4月计划创效1万元，未按推进时间完成。具体完成时间：减量化5台盐酸泵，供应采购，计划5月中旬到厂；未按推进时间完成。
项目主体：设备管理部，项目责任人黄洁
（五）公司领导部署下步工作。