5月12日下午、13日上午，公司党委书记、董事长任安全分别到设备管理部、安全监管部调研深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况，开展开门教育，与党员干部和职工深入交流。
调研座谈会上，任安全详细了解了集中学习、警示教育、问题查摆等学习教育进展情况，与会人员介绍了设备国产化、修旧利废、机电仪保运转、智能化建设、二级标准化推进等工作开展情况，同时对学习教育、降本创效、科创赋能、安全领导力传递等方面提出了意见建议。
在充分听取意见建议后，任安全指出，要高质量推进学习教育各项举措落到实处。一是站位认识要再提高，深入贯彻中央八项规定精神学习教育是习近平总书记亲自部署的一项重要政治任务，关系党的执政基础和生死存亡，各党支部要解决好思想“总开关”的问题，深刻认识，主动担当，以学习教育为契机，一体推进学查改，以学习教育成效赢得职工群众认可，为公司高质量发展提供作风保障。二是学习研讨要再深化，持续深化学习研讨不放松，各党支部要列好计划，聚焦《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、中央八项规定及其实施细则精神、各层级编印的警示案例等内容，反复学习反复研讨，下真功夫学、下大力气改，做到公私分明、提高效率，进一步筑牢群众基础。三是真查实改要再发力，科级干部要结合自身实际，全面梳理问题清单，建立健全整改台账，逐项明确整改目标、责任主体及推进措施。普通党员要同步对照2个清单排查问题，认真反思思想、工作上存在的短板和不足，公司学习教育专班要强化整改过程管理，通过定期调度、跟踪督导等方式动态掌握整改进展，确保问题整改到位。四是开门教育要抓实，公司领导班子成员要把深入基层、联系群众作为推进学习教育的重要抓手，建立调研计划和台账，大修结束后第一时间开展调研。各党支部要主动深入车间班组、生产现场听取职工意见建议，把学习教育延伸到职工群众，集思广益，倾听群众声音，为群众排忧解难。五是目标任务要再落实，公司目前面临新的形势，减亏纾困还要持续发力，要围绕年度目标，以过硬作风持续推进长周期运行、降本创效、二级标准化创建、“三基”建设、党建提升等中心任务，要保证检维修质量，提升设备认知能力，进一步抓实智能化、信息化建设和减人提效。要落实“自我批判月”活动要求，坚持自我淬炼，推进思想作风、专业技能、管理能力长效提升。要带好队伍，增强能动性，超前谋划二级标准化创建，拿出路线图、时间表，加快落实各项目标任务，要抓好安全一号文、两个“硬措施”、安全领导力提升、安全文化建塑等文件制度的落实落地，提前谋划“安全生产月”活动，为系统安全平稳开车后装置长周期运行提供坚实保障。