青年强则国家强，青工兴则企业兴。西北能化公司35岁以下青工占比近70%，他们是穿梭于各装置间的“生力军”，是年度检修主战场上的“先锋队”，更是践行企业高质量发展目标的“青春引擎”。以“青”字号品牌为桨，以创新实干为帆，西北能化公司为青年搭台架梯，让成长与时代同频共振。五四之际，让我们走近“六佳青年”代表，聆听他们如何在这场“青春与企业”的双向奔赴中，交出西北能化青年人的高分答卷！
生产技术部动力车间一组班长祁明：
在动力车间，蒸汽压力每降0.1MPa，全厂都可能“心跳骤停”——我的工作就是让这台巨型“心肺机”永不停摆。作为班长，我既是设备的“诊断师”，也是团队的“主心骨”。面对突发状况，需要冷静判断每一组参数的波动；面对日常运维，更要像雕琢艺术品般打磨每一个操作细节。从蒸汽压力的精准调控到泵阀状态的细微洞察，我深知，每一次严谨的巡检都是对安全生产的承诺。带领班组时，我坚信“传承与突破”并重——既要将老师傅的宝贵经验转化为标准作业流程，也要鼓励年轻人用数字化工具为传统操作赋能。当老方法与新技术在控制室里碰撞出火花，我看到了工匠精神的生生不息。降本增效是我们的永恒课题。通过优化运行模式、严控能源损耗，我们用实际行动践行企业高质量发展的理念。或许这些努力不会惊天动地，但当系统长周期的运行纪录不断刷新时，平凡便有了非凡的意义。
生产技术部净化合成车间二组操作工陆智：
我的工作，是站在煤气与甲醇的转化关口——每一立方煤气的杂质，都要在指尖的调控中完成蜕变。控制屏上跳动的参数曲线，是装置无声的语言。从催化剂活性监测到工艺气体组分分析，我习惯用双倍的耐心倾听设备的“呼吸频率”。师傅曾说：“净化岗位容不得小数点后的妥协，因为毫厘之差，可能就是安全与风险的分界。”作为班组的“工艺眼”，我深知每一次阀门开度调整，都在为后续工序奠定基石。当合成气的纯净度成为销售价格的“生命线”，我手中的操作杆便有了千钧重量。工作中，我总把“三到法则”挂在嘴边：眼到——捕捉参数细微变化；手到——操作精准无延时；心到——始终绷紧安全之弦。看着企业不断扭亏为盈，我越发相信：匠心与责任，本就是企业高质发展的一体两面。
生产技术部气化车间副主任邬志伟：
气化炉是煤化工的“心脏”，而我的职责，是让这颗心脏既澎湃有力又稳健如钟。从煤粉喷涌到合成气奔流，每一组参数的波动都牵动着全厂的生产脉搏。作为车间副主任，我既是工艺的“解读者”，也是团队的“护航者”。面对煤质波动或设备异常，需要在瞬息间权衡安全与效率；面对日常运行，则需像雕琢璞玉般打磨每一处工艺细节。从氧煤比的精准调控到渣水系统的优化平衡，我深知，每一次决策都是对“安稳长满优”的承诺。带领团队时，我坚持“传承与创新”并行——既要将老师傅的“炉火纯青”经验凝练成标准，也要鼓励青年用数字化赋能重构传统操作逻辑。“若气化炉是煤炭重生的熔炉，我愿做那执炬之人——以敬畏之心驾驭烈焰，用创新之火点亮西北能化高质量发展的征途！”
设备管理部电气车间安全员牛祥：
“我要让每一条电缆的脉搏都平稳跳动，让每一台电机的轰鸣都安全无虞。”从高压柜的细微电弧到继电保护的毫秒级响应，每一次隐患的消弭都是对生命的庄严承诺。巡检时，我习惯用手背感知变压器的温度，用耳朵捕捉变频器的异响——这些“土方法”背后，是六年积累的“电气直觉”。师傅曾说：“安全员的眼睛要像万用表，既能测出隐患的电压，也能量出责任的阻值。”“若电流是企业的血液，我愿做那永不断路的保险丝——用敬畏连通安全与效率，用担当筑牢高质量发展的防线！”
调度指挥中心调度室调度员王彦超：
作为生产线的“交响指挥”，我习惯用对讲机协调八方：当气化车间突发煤质波动，需在第一时间做出调整；当空分系统临时检修，要立即为下游“调配缓冲时间”。师傅曾说：“调度员的心跳必须比DCS报警快一秒，才能让意外无处生根。”“若生产链是流动的乐章，我愿做那个永不跑调的指挥家——在数据与责任的五线谱上，谱写安稳长满优的青春强音！”
人力资源部（党群部）宣传员刘欣馨：
我以镜头为笔、以文字为墨，穿梭于会议现场与生产一线，用快门捕捉一个个奋斗的瞬间，让凝固的画面流淌出澎湃的动能，将严谨的政策与鲜活的案例熔铸成有温度的稿件，精心耕耘公司内网与“聚力西北能化”公众号这些宣传“沃土”，让每一篇宣传报道都如胡杨般扎根生长，每一条资讯推送都似格桑花绽放异彩，像春风化雨般浸润员工心田，又似鼓点铿锵向外传递西北能化的强音。
青春与使命同行，奋斗与荣光相伴。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，企业就有希望。愿西北能化的青年职工们，不负韶华、不负时代、不负企业，在青春的赛道上奋力奔跑，用奋斗创造精彩人生。祝每一位奋斗的青年，五四青年节快乐。（宋尧 摄影报道）