3月3日 西北能化公司召开专题会议迅速传达贯彻集团公司3月份安全办公视频会暨顶板事故警示教育会精神；会议强调，要常态化长效化落实百日攻坚安全行动各项要求，总结分析管理得失，杜绝松懈麻痹，确保现场气体报警在控，做好异常工况处置预案。要对照近期准格尔旗应急管理局执法检查中的问题和隐患，主动与专家组对接，吃准吃透法规标准，把此次执法检查作为提升安全管理水平的有利契机，推进二级标准化建设水平取得长足进步。
3月3日 把脉问诊促提升，准格尔旗应急管理局一季度执法检查召开末次会议。准格尔旗应急管理局对西北能化公司一季度执法检查末次会议在办公楼三楼召开，旗应急管理局副局长魏子龙主持会议，专家组成员及应急管理局相关科室负责人集中反馈了此次执法检查情况。任安全表示，此次检查是西北能化公司各级安全管理人员学习提升的机会，要第一时间抓好整改，并加大对一般隐患的管理力度。，各级管理人员要坚定信心，拿出坐不住、等不起的决心，在应急管理局和专家组的指导与帮助下，夯实基础，迎头赶上，实现“创建二级标准化，跻身园区一流企业”的目标。
3月7日，准格尔旗人大常委会副主任、旗知联会会长安霞到西北能化公司调研指导工作，公司党委书记、董事长任安全，党委委员、副总经理（主持工作）郭勇陪同调研。安霞在讲话中指出，近年来，准格尔旗人大、旗委统战部坚持把助力人才成长作为统战工作的主要抓手，秉承“你们好好发展，我们好好服务”理念，致力于做好党外知识分子关怀服务工作。西北能化公司作为国有企业，在高端人才的培养上卓有成效，本次座谈会的相关意见建议，旗人大将形成调研报告报旗委旗政府，在下一步工作中继续服务企业发展。
3月10日 集团公司党委副书记、总经理焦殿志到西北能化公司督导全国两会期间安全生产工作，集团公司经管部负责人、公司副总师以上领导陪同督导。焦殿志深入生产现场，先后来到生产控制中心、甲醇罐区、装车平台、煤仓、火炬和各车间装置区，详细了解了工艺运行和现场安全管理情况，现场观看了无人机巡检运行情况。随后召开的座谈交流会上，焦殿志指出，一要严密防控，确保化工装置安全运行，全面做好两会期间安全生产工作。二要坚定信心，力争企业扭亏为盈。三要加强内管，提升企业合规运营水平。要充分论证，推动项目谋划，实现企业高质量发展。
3月12日 甲醇价格创新高，多元销售模式助力企业增效；销售采购部更是积极求变，大力开拓多元销售模式，通过线上线下双轨并行，成功搭建起覆盖行业链的营销网络。其中，甲醇网竞拍销售模式成果斐然，成为创收的强大引擎。2025年1至2月，公司借助甲醇网公开竞拍，相比园区内东华、易高等同类企业多创收 102.65 万元，比预定创收目标超52.65万元。
3月13日 公司总工程师余顺召开安全技术经济管理一体化推进会，各部门负责人参加会议。会议深入解读了集团公司《关于如何进一步加强安全技术经济一体化管理工作的通知》文件精神，聚焦集团公司18条重点工作任务，积极组织工作实施，确保完成公司年度安全经营目标。
3月13日 为进一步提升车间专业管理水平，推动二级标准化建设向纵深发展，仪表车间组织专业人员前往内蒙古伊泰煤制油有限责任公司开展对标学习活动。
3月14日 随着全国两会的胜利闭幕，西北能化公司迅速行动，把学习贯彻全国两会精神作为一项重要政治任务，通过层层召开专题会议，第一时间学习《政府工作报告》和会议精神，切实用全国两会精神统一全体干部员工的思想和行动，推动会议精神在公司落地生根。
3月17日 西北能化公司发放2024年事故事件汇编，共建安全生产环境。公司安全监管部近日完成了2024年事故事件汇编的编制与发放工作。该汇编全面梳理了过去一年公司内部及行业内发生的典型安全事故案例，旨在通过深入剖析这些事件，为员工提供生动且具有针对性的安全学习资料，筑牢公司安全生产防线。
3月19日 西北能化公司在办公楼三楼会议室召开2月份经营分析会，2月份甲醇产量3.54万吨，营业收入5639.59万元，实现月盈利168.07万元，党委书记、董事长任安全指出，一是要认真研判形势，坚定创效决心、二是要传递责任压力，三是要营造浓厚氛围，激发全员创效活力、四是要解放思想，加大对标学习力度。
3月21日 西北能化公司在三楼会议室召开研发项目推进专题会，会上，项目负责人对研发项目实施进展情况进行汇报，针对项目推进过程中出现的问题，与会人员展开协调沟通，明确下阶段重点研发项目推进计划的协同机制和时间节点，确保研发项目的顺利开展。
3月22日 西北能化公司紧紧围绕“强基固本年”主题，落实“作风建设提升年”各项举措，建立自我批判机制，提出作风建设“8变”要求，激发党建“红色动力”，紧盯成本目标，细化降本措施，压实成本责任，不断探索降本增效的新思路、新方法、新举措，把精细化管理贯穿生产经营全过程，扎实做好降本增效大文章，持续增强发展内生动力。
3月24日 在公司大力倡导科技赋能、节能降耗、降本增效的大背景下，动力车间迅速响应，将目光聚焦于煤储运输煤过程中常见的皮带跑偏磨损问题，积极探索皮带纠偏智能化解决方案，力求通过技术创新提升运转效率、降低损耗。
3月26日 仪表车间成功举办了一场精彩纷呈的青工比武大赛。为激发员工学技术、练技能的热情，提升团队整体业务水平，大家在赛场上各显神通，以扎实的专业知识和精湛的操作技能，展现风采。
3月27日 为响应企业智能化发展战略，仪表车间邀请安徽容知日新科技股份有限公司，开展皮带系统无人巡检技术交流，旨在解决传统巡检难题，推进公司智能化、数字化发展。
3月28日 生产技术部举行2025年新员工入职仪式座谈会，通过"四个一"成长工程（一场文化浸润、一次庄严宣誓、一次敬师茶、一次入职寄语），为13名新员工开启职业生涯新篇章。