各部门：
依据《西北能化公司2025年经营管理与监督考核实施意见》月度经营资料报送要求，请各部门报送相关资料和电子版，具体见以下通知及附件。
1、各部门报送2024年11项完成技改项目4月份效益、53+降本创效挂图作战责任清单4月份推进情况（如技改完成需要附技改报告并签字）、2025年自营工程4月实施情况。详见附件《2025年4月降本创效责任清单推进情况》
2、各车间报送指标完成情况；生产技术部报送产量、长周期运转情况及政策性争取；财务部报送成本指标完成情况、应收票据管理方面；调度报送影响生产造成企业损失情况及追查报告；经管物资部报送工程推进情况、物资交旧、材料3个月未领用情况；销售采购部报送煤炭采购性价比报表及分析、甲醇竞拍4月份完成情况、材料采购长协完成推进情况；电气车间报送多变交易、力调电费争取情况；设备管理部报送4月份修旧利废情况。详见附件《月度经营资料报送时间范畴》
3、各部门报送指标调整因素，于5月2日下午下班前报送。
请将以上资料于5月1日下午下班前报送到经管物资部庞佳琪处。