4月19日，公司党委书记、董事长任安全到动力车间两个班组参加交接班会和班后会，了解班组生产状况、工艺流程、设备运行及操作调整情况。
任安全强调，车间、班组需练就过硬的业务技术和职业素养，提升对安全生产的把控能力和设备构造的掌握，在历练中快速成长并结合现场将科创赋能、智能化手段融入到安全生产中，加快推进二级标准化现场环境的落实和五型班组建设。
任安全对公司重大危险源进行了巡检，并在公司值班会议上要求，各部门、车间要在目前大修准备与装置平稳运行的交叉阶段保证装置的平稳运行，完成好前期对接工作，加强各部门和属地车间现场安全、管理、质量、进度与项目安排，力争在大修期间保质保量高效完成检修项目。生产技术部、设备管理部要关注动力车间脱硫塔检修项目，安排好时间节点，及时调整人员、设备设施、时序时段，全面确保检修质量和人员安全。要求全体人员要以“开局即决战”的姿态投入大修，迅速响应，拧成一股绳，以高标准、严要求、保质保量完成本年度安全大修任务。（王彦超 摄影报道）