4月7日下午，生产技术部在中控楼三楼会议室召开四月份自我批判专题会议。此次会议围绕公司二级标准化建设、硫磺装车事故及市局执法检查时仍现场违章作业三个方面，结合“八变八为”要求，以刀刃向内的勇气开展深度自我革命，部门全体管理人员通过批评与自我批评切实做到"红脸出汗"。
自我批判过程中，部门及各车间管理人员直面痛点、直指要害，重点聚焦六大顽疾：一是安全管理执行力度弱化，“三违”现象整治存在走过场倾向；二是环保治理标准意识淡薄，对公司二级标准化工作重视不够；三是风险辨识存在盲区，对风险隐患预判不足；四是思想固化，存在惯性思维；五是重生产轻安全倾向抬头，侥幸心理时有显现；六是主动担当意识欠缺，存在等靠要思想。通过具体案例分析，管理人员深刻认识到“温水煮青蛙”式管理懈怠可能引发的严重后果。
此次自我批判会充分展示了生产技术部揭短亮丑的勇气、刮骨疗毒的决心，下一步，部门将会议成果转化为看得见、摸得着的管理实效，为企业高质量发展注入强劲动能。（吴琪 摄影报道）