4月1日，设备管理部召开四月份自我批判会。全体管理人员聚焦作风建设十个问题，依托“八变八为”理念，直面自身不足，展现出深入反思、坚决改进的决心。
在自我批判环节，管理人员纷纷发言、深刻反思，总结出设备管理流程不规范、创新能力不足、服务生产意识淡薄等当期突出问题。为解决这些问题，设备管理部雷厉风行，一是重新梳理设备管理流程，简化繁琐环节，实现流程规范化；二是鼓励员工提出设备改进创新方案；三是定期组织与生产部门的交流活动，增强服务意识。
设备管理部将此次自我批判会为新起点，以实际行动践行“八变八为”，坚定决心提升设备管理效能，为公司发展注入强劲动力。（高利军 摄影报道）