作风建设是企业稳健运营，高效发展的重要基石。西北能化公司始终把作风建设作为重点工作，通过强化思想引领，完善制度体系，建立自我批判机制，树立行动标杆，努力打造一支纪律严明、作风硬朗、敢于担当的职工队伍，为公司高质量发展注入了强劲动力。
筑牢作风建设思想根基
思想是行动的先导，更是作风建设的源头活水。西北能化公司始终把思想教育置于首位，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和全国两会精神、习近平总书记在贵州考察时重要讲话精神，通过专题会议、“三会一课”、宣传宣讲等形式，持续深化党纪学习教育，落实作风建设“8变”要求，引导干部职工严守政治纪律和政治规矩，树牢正确人生观、价值观。班前班后会已成为公司开展形势任务教育的重要平台。通过分析公司发展的机遇与挑战，职工的责任感与使命感显著增强。同时，邀请专家开展专题讲座，结合典型案例剖析，以身边事警示身边人，使广大干部职工深刻认识作风涣散的危害。
夯实作风建设制度保障
“欲知平直，必先准绳；欲知方圆，必先规矩。”西北能化公司以制度完善为抓手，构建科学严谨、务实高效作风建设体系。下发《西北能化公司关于进一步加强作风建设的通知》《西北能化公司党委关于开展“作风建设提升年”活动的通知》《关于建立自我批判机制的意见》，提出作风建设“8变”要求，强势推进自我革命，有力有序有效推进各项工作，确定每月第一周的星期一为“自我批判日”，每季度第三个月月底前各党支部组织召开自我批判会，每年5月为“自我批判月”。定期开展作风督查，发现问题立行立改。
树立作风建设行动标杆
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作风建设重在实践，贵在落实，西北能化公司紧扣安全生产、降本增效等中心任务，在实践中锤炼干部作风。面对诸多发展难题，不仅磨砺了团队作风，更彰显了干群一心攻坚克难的担当精神。今年以来，西北能化人坚定信心、真抓实干、比学赶超，在一季度实现精甲醇产量9.59万吨，为完成年度各项指标打下了坚实的基础。
西北能化公司以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感狠抓落实，“干一件是一件、干一件成一件”，在公司扭亏纾困的关键时期赢得战略主动，以实干换实效、以实干换实绩，确保公司上下心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、共圆一个梦。（刘欣馨 摄影报道）