3月10日上午，集团公司党委副书记、总经理焦殿志到西北能化公司督导全国两会期间安全生产工作，集团公司经管部负责人、公司副总师以上领导陪同督导。
焦殿志深入生产现场，先后来到生产控制中心、甲醇罐区、装车平台、煤仓、火炬和各车间装置区，详细了解了工艺运行和现场安全管理情况，现场观看了无人机巡检运行情况。随后召开的座谈交流会上，焦殿志听取了西北能化公司党委书记、董事长任安全关于产能变更、本质安全型企业打造、生产效能提升、减亏纾困、党建引领和办好民生实事等方面的工作汇报，对西北能化当前的工作成果给予了高度肯定，并对下一步工作提出了具体要求。
焦殿志指出，要严密防控，确保化工装置安全运行，全面做好两会期间安全生产工作。西北能化要正确认识安全与效益的紧密关系，运用好停车大修，进一步查缺补漏，抓细抓实跑冒滴漏治理，提升设备管控水平。要抓实“三基”建设，全力推进二级标准化验收，加快提升人员素质与岗位要求匹配程度，班组长要做到公推公选、优中选优。要在信息化智能化建设上进一步发力，对化工企业要有长远观念，全力以赴推进企业向好发展。
焦殿志强调，要坚定信心，力争企业扭亏为盈。要高标准推进减亏纾困，利用煤炭下行有利时机，对照减亏纾困方案做好落实，提升内部管理和成本管控的贡献度。要树立过“紧日子”思想，加强运营管理，控制各项费用，推进少人化、无人化建设，在规模化采购上发挥国企品牌优势，降低原材料采购成本。
焦殿志强调，要加强内管，提升企业合规运营水平。在合规运营上要下大力气，在采购、招投标、人员招聘、工程管理等方面要和集团制度保持一致、严格执行，要树牢合规管理意识，做到靠制度说话，按流程办事。
焦殿志要求，要充分论证，推动项目谋划，实现企业高质量发展。要认识到单一产品抗风险能力差的现状，充分调研，看准市场、找对路子，做好产业链延伸，不断推动西北能化可持续发展，提升企业竞争力。
会后，焦殿志一行来到职工食堂了解了菜品样式和备餐用餐情况，并与职工共同就餐。（白少鹏 摄影报道）