3月6日，西北能化公司在办公楼三楼召开3月份政工例会，党委书记、董事长任安全出席会议并讲话，各党支部书记、政工部门相关负责人参加会议。
会上，各党支部书记汇报了近期支部工作开展情况，各政工部门汇报了当前重点工作任务和下一步工作计划。
任安全听取了汇报并提出具体要求。他指出，一是把握机遇，借势冲锋。开年以来，随着国际形势和市场变化，企业长期亏损的局势迎来转折，必须以全新的视角审视当前的各项工作，要清醒认识当前形势下公司肩负的责任更大、对干部的考验更大，必须坚持问题导向，尽快补齐管理水平和个人能力与企业发展需求之间的差距，做到安全生产守红线，进一步提升人员素质、强化日常管理，把安全领导力传递到每一名职工、每一个岗位，确保长周期稳定运行。做到降本创效无极限，动员全公司，抓住一切机会，利用一切条件，想尽一切办法，穷尽一切手段，弥补一切短板，发挥一切优势，落实一切举措，克服一切困难，全力以赴实现推进降本创效。广大干部要把住机遇，展示才能和管理水平，充分整合资源，调动职工积极性，做实做好两项中心工作。
二是全面发力，善作善成。要抓好年初的对标工作，各专业、各支部要组织对标学习，打开思路、解放思想，汲取先进企业的优秀管理方法和技术创新实践。要做好考核迎检，公司综合考核结果要严格运用，政工部门要督促指导基层党支部做好集团公司综合考核准备工作。要紧盯“两会”期间安全工作，要时时处处不松懈，长期性做好安全管理，要常说常新，出新招、见实效，不断推陈出新，提升安全管理能力。要开展党务干部培训，4月底前完成培训工作。要深化品牌创建，党支部品牌要有影响力、有载体、有效果，确保至少有一个支部品牌进入集团公司示范库。着力打造省国资委示范品牌，以“六度”党建工作法为牵引，将“六大工程”、“八变”要求、“三亮三比三创”工程、自我批判机制丰富充实到“旗帜领航·点亮西北”品牌，要提前策划“自我批判活动月”，5月份与“党风廉政活动月”同步推进。要做好意识形态和信访稳定工作，要盯住变化，关注思想波动，做好“一人一事”工作。要组织“高端讲堂”，要提前谋划，邀请相关领域专家到公司授课。要推进“八件实事”，工会牵头，列好推进表，明确时限，及时督办。要组织文体活动，天气渐暖，要开展职工喜闻乐见的文体活动，调动工作积极性。
三是强基固本，自我提升。要坚持学党章、学条例、学讲话，提升理论水平。要学习今年以来下发的安全一号文件、经营二号文件、党建一号文件等重点工作文件，明确公司发展方向，主动思考、融入公司的重点工作。要把住作风，雷厉风行，实干实效，严格自我要求，带动团队。要把公司的目标要求传递下去，要接地气，让职工听得懂。要主动学习、善于总结，推动个人成长。（白少鹏 摄影报道）